前言：

在过去的几年中，“适者生存”对企业来说是至关重要的。不能适应环境变化的企业，也将会加速被淘汰的进程。只有从数字化转型中受益的企业才能更好的参与管理和快速调整，这样一来，员工便能够在更高效、更安全的状态下工作。

随着当前大环境的不断变化，部分企业不得已对数字技术的实施做出了快速决定，以加快其数字化转型路线并充分利用数字化系统带来的好处。那么数字化转型为什么至关重要？数字化转型有哪些优势？下面带大家深入了解数字化转型对企业的好处，文中还提供了更快实现这一目标的方法。供大伙参考。

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一、什么是数字化转型？

数字化转型是通过改变公司的经营方式来提高公司绩效的过程。除了IT技术部分，数字化转型过程中还涉及了企业文化和公司结构的变革推行。尤其是在竞争激烈的行业。企业必须利用数字化转型趋势进行转型，以保持竞争力。

在当今的数字世界中，企业数字化转型对于引入新产品、吸引新客户并发展到不同的市场至关重要。全面数字化使企业能够通过数据分析更好地了解其运营方式以及需要改进的地方。

这是一个持续的过程，而不是一次性事件。此外，它还引入了新的业务模式，并改变了业务的开展方式。这将有助于确保最终消费者满意，这是整个业务的重点。

二、为什么数字化转型很重要？

由于数字化转型，企业的运营模式发生了变化。此过程涉及系统、流程、工作流和文化。这种转换的结果是，组织的数据可以更有效地跨领域汇集在一起。

自动化工作流程并使用人工智能（AI）和机器学习（ML）等高级处理，使公司能够以新的方式连接客户旅程中的各个点。

三、数字化转型的好处？

1、增强数据收集

在当今这个数据驱动的世界中，大数据给了所有企业获取大量数据的机会。通过数字化系统收集并分析这些数据，从中获得有价值的业务数据，是企业追逐数字化转型的好处之一。然后，企业可以使用这些可操作的见解来改进其决策过程。通过集成数据采集和商业智能功能，数字化转型可以创建一个能够集成两者的系统。

通过这样做，企业的各个部门可以根据自己的需要解释数据。这允许容易地设计各种业务操作的统一视图。

2、高效率生产力

通过数字技术，流程可以加快，操作可以简化，以提高效率和生产力。机器人的工序自动化例如，在许多方面都可以超越人类。

例如，IBM展示了机器人完成任务的速度比人类快20倍，而且很少出错。商业智能软件和数据分析工具收集和分析数据的速度和准确性是人类无法比拟的。在先进技术的帮助下，工人可以更快地做出决策。

3、产品服务质量改进

在任何市场，产品和服务质量都是明显的差异化因素。通过实施数字化转型战略和技术，企业可以减少返工和报废，提高整个价值链中数据管理的可追溯性和一致性，并提高首次修复率。

像产品生命周期管理(PLM)这样的软件可以促进质量改进，并为整个企业(或产品生命周期)的利益相关者提供对最准确数据的访问。

4、降低成本

许多企业花费大量时间和金钱来维护旧的遗留系统。通过集成更高效的流程和更快速的问题识别，数字化转型不仅可以节省前期成本，还可以节省时间。这是数字化转型非常重要的商业优势之一。

使用正确的ERP软件也可以在一般操作中节省资金。例如，一家专注于产品的公司可以更好地了解原材料的数量要求和时间表，当原材料根据数据进行战略性订购时，成本节约是不可避免的。

5、改善资源管理

通过数字化转型，信息和资源被整合到一套业务工具中。它整合了公司资源，减少了供应商之间的重叠，而不是使用分散的软件和数据库。2020年，企业业务将平均使用900个应用程序。通过数字化转换将应用程序、数据库和软件集成到中央商业智能存储库中是可能的。

没有负责数字化转型的部门或职能单位。它有潜力提高企业所有领域的效率和创新。每个部门都处理敏感数据，从销售和营销到财务和管理人员。数据在传输过程中必须得到优化和保护，团队必须配备易于使用的工具来完成任务。

6、更好的商业模式

实现组织服务现代化的能力是数字化转型的主要优势之一。由于数字技术的进步，网飞和Spotify等公司可以为数百万消费者提供服务。由于有效的技术采用，新的商业模式将出现，这将使企业能够通过广泛的渠道为消费者服务，从而增加他们的市场份额和利润率。

7、更好的客户体验

大多数数字化转型的标题都聚焦于内部利益。然而，公司还必须考虑(并优先考虑)他们的努力将如何影响客户体验。企业内部的转型变革将如何惠及客户——更好的服务？更高水平的质量？

是否需要创新的产品或功能？更快的交货时间？这些只是可能结果的几个例子。企业可以通过分析客户的痛点和反馈来确定数字化转型计划的坚实起点。

除了数字化转型，闭环工程是另一种选择，它允许产品开发人员通过实时产品性能和使用数据，更快地进行设计改进，更符合客户的偏好。提供更好的客户体验是数字化转型的最大优势。

8、利润增长

数字化转型最重要的好处之一是提高公司的效率和盈利能力。根据SAP商业洞察中心和牛津经济学的研究：

• 已完成数字化转型的组织报告称，80%的案例利润增加。
• 85%的公司的市场份额增加了。
• 领导者的平均收入增长比竞争对手高23%。

9、为可持续发展做出贡献

为了实现更可持续的未来，数字工具将用于产品的设计和工程中。数字化转型在两个关键领域产生了重大影响。

首先要记住的是，工程决策锁定了制造、使用、服务和处置等下游阶段的碳足迹影响。工程师通过使用CAD、模拟、PLM、物联网等数字技术仔细考虑材料、流程和物流。由于这些前期工作，我们可以在产品的整个生命周期中减少材料和能源消耗，降低排放，减少浪费。这是从制造到服务到其使用寿命结束。

第二，企业越来越关注可持续的制造和服务——他们如何在业务运营中减少排放？公司通过物联网和数字绩效管理技术获得了对低效率的更深刻的见解，并做出了数据驱动的决策，以优化运营和最大限度地提高资源效率。

10、遵守规则

越来越多的制造商符合各个行业的监管要求。可能有关于温室气体排放、安全、质量、分配或其他行业特定要求的法规。这要求公司提高对其产品、流程和绩效数据的可见性和可访问性。这种类型的转换由两种关键技术支持：硬件的PLM和软件的应用生命周期管理(ALM)。为了实现法规遵从性，它们是产品开发战略的支柱。

结语：

各种行业越来越多地采用数字化转型，但将所有内部系统整合成一个系统化的工作流程是一个很大的挑战。然而，数字化也在改善各行各业组织的运营结构。今天的数字化转型提供了几个非常有益的功能。当数字化转型成功时，一个或多个概述的好处是可量化的。织信企业级低代码开发平台支持企业用更合适，更简单，更高效，更省成本的方式来创建应用程序。作为一个快节奏的开发工具，其可以帮助企业适应快速变化的业务环境。

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