1、测试用例是什么?
测试用例的设计就是如何覆盖所有软件表现出来的状态，即在满足输入/输出的一组条件下，软件运行时一系列有次序的、受控制的状态变化过程
2、设计用例是否有必要?
将测试内容记录下来，避免了在执行的时候部分测试点被遗漏，另外也便于用例评审，用例总结，对后期测试工作起到改进作用，因此，测试用例必须要写，颗粒度可以视情况而定，针对测试人员少，上线时间紧的项目，可做思维导图载出测试点
3、如何写测试点?
根据需求及设计交互稿，先列功能点，后扩展功能点为测试点(作为测试的标题)，有必要的时候借助产品、开发、后端的力量，保证用例的覆盖度、学会借力
测试点(注：这里不是测试用例，用例一般都比较详细，开发不一定会花费很多时间去做自测)写完后，可发给开发做自测，部分遗漏点可以在测试时进行记录与补充
4、设计用例的益处?
设计用例的过程可以更深刻的理解需求，熟悉各功能点，保证尽可能全的覆盖到各测试点，也便于用例评审
5、测试用例有哪些测试方法?
等价类划分法，边界值法，功能图法、错误推测法、因果图法、场景法，详细介绍见我下篇文章
6、如何保证用例的覆盖度?
首先一定要熟悉需求，需求分析，拆解非常重要，需要熟悉过程中，不理解或者有疑问的地方，一定要找产品进行及时沟通，确定结果，其次项目开发过程中，每期的测试用例都要不短总结，学会总结，尽可能的保证少漏，其实这个与测试
思维密切相关，工作经验的积累，以及测试思维的形成，都有助于你设计一份较完整的测试用例
7、用例写完，我们先要做什么?
先自检，自检完毕，列出仍有疑问的点，评审之前，把用例提前发给相关的开发，产品，预留时间告诉他们先看，在统一时间进行评审
8、哪些人应该参加用例评审?
产品。开发(客户端、后端、前端等，每个公司情况不一，可按实际来)，测试需一起进行用例评审，评审力度需要加大，不能只是走个过场，需要有产出，否则有可能体会不出用例评审的作用。如果开发不重视，可拉上研发总监一起评审，我之前评审过的用例，每次在评审时，产品不同岗位的人员，都能提出相关的一些用例中没有包含的问题，都需重新调整用例，最后在进行二次评审，在用例的评审过程中，针对大家提出的问题，可以简单的进行记录，评审后再进行详细补充，第一次评审过的用例重新整理完成之后，再次通知相关的评审参与人，这样做的目的是告诉大家，我们做了什么事，做的结果如何，后续还有什么改进的地方，及时总结，目标明确，可带动大家积极参与。
9、用例评审有必要逐条念吗?
用例评审没有必要逐条念标题和预期结果，这样很浪费时间，比如，一个项目的用例整理之后都是上百条，如果逐条念很耗费时间，建议可以根据条件总结性的过，大部分用例结果是已知的，步骤和预期结果是不用讲的，除非个别有疑惑的测试点，可以花费时间一起讨论沟通下(建议：使用思维导图进行用例的讲解，对某些特殊说明点可以参照用例进行)
10、对于开发不自测的，我们该如何做?
建议加入提测环节，测试给出提测标准，没达标就打回，或者先给产品进行功能主流程验收(设计对UI进行验收)，产品说通过验收了再给测试提测，要开发自测可自上而下进行推动，加入某个环节也需要技术总监的支持。
开发自测可以使测试人员轻松点，一些比较容易发现的问题可在进入测试人员测试阶段可避免，这样下来整体节约了时间，而测试也有更多的时间去测试复杂的逻辑问题，而不是只测需求功能问题，同时，给研发一点压力，开发的功能模块质量也会有提高，多次提测不通过也可作为研发考核的一个标准。
绵薄之力
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