数字化时代企业管理变革与创新营销

课程背景：

很多饮水机企业存在以下问题：

Ø 不清楚数字化时代企业面临的机遇与挑战？

Ø 不知道如何利用大数据发现问题与机会？

Ø 不清楚如何进行精准的数字化营销？

Ø 不知道如何进行创新并提供可实施的解决方案？

课程特色:

Ø 有原创方法。

Ø 有深刻洞察。

Ø 有成功案例。

学员收获：

Ø 学习数字化思维的内涵与模型

Ø 学习企业数字化转型的方法与案例。

Ø 学习企业创新与数字化营销。

授课老师：   坚鹏  数字化转型导师

培训对象：

企业数字化转型相关人员。

课程设置时间：3小时 

课程大纲：

一、企业数字化思维创新与数字化管理体系构建

1．数字化时代已经悄然来临

2．新技术冲击-云管端技术架构已经形成

3．消费者的消费习惯正在改变

4．数字化带来的环境变化冲击和企业焦虑

5．企业必须正视危机并积极应对“数字化转型”

6．数字化转型背景下领导者需要扮演的四种关键角色（领航者、践行者、赋能者、变革者）

7．企业数字化转型需要具备的六大数字化思维（数字化思维之六脉神剑：战略思维、数据思维、连接思维、智能思维、融合思维、场景思维）

8．建立前中后台结合的数字化管理体系

二、企业大数据分析怎么做

1、 企业大数据分析用在哪里？

2、 当前企业大数据应用的三大难题

3、 怎么用企业大数据做分析？

4、 商业智能中多层次的数据分析技术

5、 大数据分析实现方法论？

6、 如何利用数据发现背后的问题与机会

三、企业数字化营销如何开展

1、 数字化营销五力分析（数字化认知能力、数字化推广能力、数字化销售能力、化运营能力、数字化服务能力）

2、 数字化营销案例（用3个案例说明如何利用数据挖掘探寻用户需求并解决相关问题）

3、 饮水机行业数字化营销整体方案设计（包括数据整合、用户洞察、全生命周期营销等）

4、 强化数据治理——数字化营销的基础

5、 饮水机行业用户价值挖掘与价值评估（包括用户画像分析示例，建立以用户为中心的服务场景等）

6、 饮水机行业制订“千人千面”的营销推送策略（场景驱动、人机结合、精准推送）

7、 饮水机行业制订用户全生命周期营销策略（包括引入期、成长期、成熟期、休眠期等）

四、企业创新思维与企业创新方法

1、 什么是创新和数字化创新

2、 353企业创新模型

3、 培养企业员工创新思维的三大方法

4、 企业创新的五大方法

5、 BLM数字化系统创新方法论

6、 数字化获客：基于客户生态圈的链式营销

五、内容总结与行动计划

1、 内容总结

2、 心得分享

3、 问答与交流

4、 行动计划

练习：根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划