采购是企业发展中的重要环节之一。在企业采购流程中，并不是简单的完成买和卖就行了，这其中还会涉及到各个方面。例如，在企业采购活动中，常常会遇到供应商数据维护难，采购成本把控难，供应商筛选难等问题。而为了更高效地解决这些问题，电子采购系统应运而生。

现代企业利用信息化手段对采购活动行为进行管理已然成为一种趋势。它能够让企业规范好采购工作的组织实施，建立企业责权利分明的管理体系，提高经济效益与采购的质量，提升核心竞争力。

企业竞争中采用电子采购系统的优势

1.企业采用电子采购系统可利用数量、结构化供应商关系和系统改进，减少外部支出，加大管控采购成本，降低企业运营成本。提高质量和供应商绩效，降低成本。

2.电子采购系统能够实现不同业务流程的无缝对接，把业务人员的时间和精力从烦琐的事务性工作中彻底解放出来，使其更关注于最需要管理工作，提高工作效率。

3.标准化的电子采购审批流程和工作流程，确保正确的授权级别适用于各种采购交易，确保支出是根据现有合同进行的。使用者可以迅速从供应商那里找到产品和服务，不允许创建不符合常规的采购，从而提高了政策的遵从性。

4.实现了对供应商库的动态管理。对每一个参与投标的潜在供应商，都可以实行入库验证管理，大大提高了信息的准确性和可信度。

5.实现了数据信息共享和高效利用。电子采购管理系统与其他外部系统对接，将各系统相关数据进行实时传输，形成数据资源共享，避免信息盲区。

企业常用的电子采购系统介绍

现代越来越多前瞻性的企业选择采用SRM电子采购系统来优化采购流程。SRM 系统可对采购流程的每个环节进行严密跟踪与管理，从需求到交付，对企业采购执行过程进行科学管控，以确保采购流程的每一步都公平透明。

○ 供应商全生命周期管理
○ 集约式与分散式采购
○ 在线电子招投标
○ 采购产品基准价
○ 采购全过程管理
○ 点选式自定义报表

如今很多高效的采购团队都依赖电子采购系统软件来管理采购流程，解决风险管理和库存管理问题。而随着采购组织的成长，你的采购平台需要灵活并适应你组织的需求——而8Manage SRM就可以做到这一点。