ASPICE有多少能力等级？

ASPICE能力等级从0级到5级共分为6个层次，必须满足前一级别才可晋级下一个级别的评估。
Level

【0级】Incomplete，未完成。
The process is not implemented, or fails to achieve its process purpose.
代表一种不完备的混乱状态，没有流程可循，输出的工作产物是不确定的，有些可能可用，也可能不可用。

【1级】Performed，已执行。
The implemented process achieves its process purpose.
代表项目缺乏管理，虽然能够完成产品研发相关的工作，偶尔能够成功，但都是基于个人输出的工作产物，对项目质量缺乏整体掌控能力，无法确保一定能够按时交付高质量的产品。

【2级】Managed，已管理。
The process is implemented in a managed fashion and its work products are established.
代表在项目中不仅能够完成产品研发相关工作，还能对所有活动进行提前规划和持续监控，产品的质量和变更都得到有效控制，项目能够有序进行。

【3级】Established，已建立。
The process is implemented using a defined process that is capable of achieving its process outcome.
代表不仅每个项目能够管理得很好，而且能够建立公司级的标准工作流程，形成组织的知识资产，可以指导后续项目的开展，每个项目过程可以通过从中剪裁得到，并且过程持续改善。

【4级】Predictable，可预测。
The process operates predictively within defined limits to achieve its process outcomes.
代表不仅能够建立公司级的标准工作流程，并且能够深入理解过程测量和过程相互关系，利用统计学技术控制管理未来项目，针对已有项目各项数据进行统计分析，预测未来结果，并根据预测结果对项目进行实时调整，确保高质量达成项目目标。

【5级】Innovating ，最佳化。
The predictable process is continually improved to respond to organizational change.
代表不仅能够对项目过程进行统计分析和预测调整，而且基于过程定量数据的根因量化分析，进行技术优化创新，设定明确的过程改进目标，并对过程改进结果进行有效的量化监控和分析，对整体有很强的管理能力。

注：一般的项目评估做到3级

在此过程评估模型中，能力的确定是基于 ISO/IEC 33020 及下表所定义的 9 个过程属性。

9 个过程属性

属性ID	过程属性
等级0级：不完整的过程	-
等级1级：已执行的过程	PA 1.1 过程实施过程属性
等级2级：已管理的过程	PA 2.1 实施管理过程属性；PA 2.2 工作产品管理过程属性
等级3级：已建立的过程	PA 3.1 过程定义过程属性；PA 3.2 过程部署过程属性
等级4级：可预测的过程	PA 4.1 定量分析过程属性；PA 4.2 定量控制过程属性
等级5级：创新的过程	PA 5.1 过程创新过程属性；PA 5.2 过程创新实施过程属性