有人说:一个人从1岁活到80岁很平凡,但如果从80岁倒着活,那么一半以上的人都可能不凡。
生活没有捷径,我们踩过的坑都成为了生活的经验,这些经验越早知道,你要走的弯路就会越少。
项目管理的10大知识领域:
整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、沟通管理、风险管理、采购管理、人力资源管理、质量管理、干系人管理。
4大核心领域:
成本、质量、范围、进度。
5大辅助领域:
风险、沟通、采购、资源、干系人管理。
一个整体领域。
- 干系人管理:如何管理干系人,哪些人是你的干系人,预期效果什么。
- 范围管理:做什么?确保围绕着预期目标来设计相应的活动方案,然后再进一步确定活动前、活动中、活动后分别要完成的具体工作。
- 进度管理:花多长时间?进度管理,就是说你要规划好阶段性步骤,同时明确每个里程碑的目标成果和时间安排。
- 成本管理:花多大代价?需要从全局视角去思考,如果更有效地管理项目的各项投入,以达到更加匹配目标的预期效果。
- 质量管理:达到什么要求?需要引入哪些必要的流程和方法,以保障活动效果的达成。
- 资源管理:有多少内部资源?比如宣传渠道、设计人员、经费支持、提供什么礼品、支援活动的志愿者
- 采购管理:有多少还要买?哪些需要外部采购,有哪些工作需要外部人员支持?如果经费有限,是否可以通过交互资源的方式,来获取更多的外部支持?
- 沟通管理:如何管理沟通?如果保持高效传递,使用什么方式来同步进展?
- 风险管理:如何应对风险?需要提前做好系统性的风险识别,分等级制定应对策略。
整合管理:如何实现整体最优?根据活动目标裁剪出合适的过程、方法、工具,进行有效管理,从而达到有效管理,提现最优。
总结:
这些程序员职场“潜规则”,让你少走5年弯路_【官方推荐】唐城的博客-CSDN博客
一边赶路,一边寻找出路,希望大家在每个幸福的日子里,都能快乐前行。