DevOps 四书
《持续交付》奠定了基础:三个基础能力(配置、集成、自动化),部署流水线,交付生态圈。
《DevOps实践指南》拔高到三步法:流动、反馈、学习。
《加速》进一步拔高到五大能力:
❏ 持续交付能力
❏ 架构能力
❏ 产品与流程能力
❏ 精益管理与监控能力
❏ 文化能力
《Effective DevOps》聚焦人因。
DevOps一二三四五与DevOps四书
一个基础(持续交付)《持续交付》
二个方面(工具与文化)《Effective DevOps》
三步法《DevOps实践指南》
四大指标《DORA报告》
五大能力《加速》
一句话解读持续交付核心能力:
一、三个基础能力:配置管理、持续集成、自动化测试
1、配置管理:承载内容一致性,是代码的账本,要找的东西都能找到,保证能从版本控制系统从头创建生产系统。 2、持续集成:解决积累问题,把好的代码收进来,使应用程序时刻可工作,需与配置管理、自动化构建和测试配合使用。3、测试管理:解决质量一致性问题,每次修改之后都能运行一次自动化测试集合,以保证质量。
配置管理、持续集成、自动化测试是持续交付的三个最基础能力,三位一体,分别解决记账、积累、质量问题,保证持续积累高质量、完整一致可工作的代码集合。正确性、一致性、自动化是效能最基本的逻辑。
二、部署流水线:流水线、自动化、开发测试、验收测试、非功能测试、自动化部署
4、部署流水线:将构建、部署、测试、发布流程可视化,以落地精益思想、价值流、持续改善。
5、自动化:构建、测试、部署、发布自动化。自动化是提升持续交付成熟度的关键。
6、提交阶段的测试:尽快捕捉因修改向系统中引入的常见错误。
7、自动化验收测试:为系统进行大范围修改提供防护网。
8、非功能测试:创建好的、全面、可维护的非功能测试。
9、自动化部署与发布:日常频繁做。
三、交付生态圈:环境管理、数据管理、组件管理、主干开发、成熟度10、环境管理:也要自动化。
11、数据管理:数据的生成与迁移都要自动化。
12、组件和依赖管理:松耦合、自动化。
13、主干开发,随时保持最新且完整的状态。
14、引入成熟度,强化核心能力,管理持续交付。
持续交付的落地方法,是以核心能力为指导,挖掘并补足短板。