常变与长青 (豆瓣)
作者简介  · · · · · ·
郭平，1988年加入华为，历任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、管理工程部总裁、企业发展部总裁、终端公司董事长兼总裁、公司轮值CEO、财经委员会主任、公司副董事长、轮值董事长等职务，现任公司监事会。
1998年领导了华为和IBM合作的第一个变革项目（I/T S&P），担任华为变革指导委员会副主任兼管理工程部总裁。在任正非先生的指导下，参与领导了IPD、ISC、IFS等公司级的重大变革，支撑华为迈向企业。2014—2022年担任公司变革指导委员会主任，领导了集成变革和数字化转型，支撑华为在运营商、企业和终端业务成为产业领先者。

读完，我的书评：
华为真正大佬写的书，叙事方式很好，毕竟郭老大是经历过整个变革过程的人，从他的切身体会出发，很系统讲解了整个过程，里面并没有细节说太具体的细节的比如IPD如何做等，那些已经有很多华为的书去讲了，这本书就等于大佬来一次阶段性复盘，书中文字流畅，例子丰富，最后附录6个文章，都是让大家值得重读的当年任正非和其他人的内部重要讲话，总体评分5星，强烈推荐阅读