1、构建了质量检查系统
为了保证软件开发质量，一般来说QA检查单按照检查阶段划分为：需求分析、系统设计、系统实现、系统测试、交付验收、系统运维。
为了进一步提高检查效果，CoCode项目管理平台的QA质量管理，将QA检查单按照检查类型分为：产品检查和过程检查，而产品检查和过程检查包含项目策划（PP）、项目监控（PMC）、风险管理（RSKM）等16个实践域。而每个实践域包含不同的检查对象和检查项， QA检查单通过这样层层划分，从而构建了质量检查系统。
2、不符合项闭环管理
QA检查单中的不符合项，需要实行闭环管理，全过程跟踪不符合项的解决状态。
CoCode项目管理平台针对不符合项设有7种解决状态：新发现、正在解决、按时解决、逾期解决、返工、问题上报、不适用关闭。我们可以随时查看和跟踪不符合项的处理意见、处理动态等信息。
CoCode项目管理平台的QA质量管理通过QA检查单和不符合项闭环管理，构建全过程质量管理体系。
3、建立组织级QA检查资产库
为提高项目检查效率和共享宝贵资源，需要设有组织级QA检查资产库。CoCode组织级QA检查资产库分为产品检查资产库和过程检查资产库。
而产品检查资产库设有16个实践域、76个检查对象、569个检查项。过程检查资产库，设有16个实践域、80个检查对象、386个检查项。用户也可以自定义检查单和检查项。因此团队在开发任何项目时，都可以一键选择实践域，迅速添加检查项，从而提高项目检查效率，助力软件开发质量和开发效率。
目前CoCode发布了四大开发工具：Co-Project智能项目管理工具、需求分析工具、评审分析工具、故事点估算工具。目前限时免费，欢迎大家使用。
