胜者打仗，就像高山上决开积水，势不可挡
【安志强趣讲《孙子兵法》16讲】
【原文】
是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。
【注释】
修道：指从各方面修治“先立于不败”之道，如政治、经济、军事、外交等各方面条件的准备等。
【趣讲白话】
因此，胜利之师先创造出必胜的条件，然后才寻找战机与敌人交战；失败之师先要跟敌人交战，然后期望从交战中获胜。善于用兵打仗的人，总是能够准备好打仗的基础建设，平时就能保持良性运转，所以才能成为战争胜负的主宰。

【延伸一下】
工夫在平常，练好自己的内功，让自己不被敌人轻易战胜，然后等待战胜敌人的机会。
用在企业经营领域，对大多数企业而言，要从不断的积累开始，打好基础，先活下来，然后寻求突破。我有一个比喻，“要滑翔起飞，不要火箭起飞”。就是，对大多数企业来讲，不要妄想短期内获得巨大的突破。有人的经营哲学是：日积月累，滴水穿石，一以贯之，我现在倾向于这种方式。当大的机会来临时，去积极把握，这于练好内功不矛盾。

 

【原文】
兵法：一曰度，二曰量，三曰数，四曰称，五曰胜。地生度，度生量，量生数，数生称，称生胜。
【注释】
度，判断的意思；量，这里指容量的限度；数，数目的多少；称，权衡。
【趣讲白话】
兵法中衡量胜负的因素：一是判断国土幅员情况；二是判断军需物资情况；三是统计军队兵力；四是衡量军事综合实力；五是得出胜负的判断。国土幅员决定军需物资；军赋物资军力多寡；军力多寡决定军事实力的强弱；军事实力的不同，最终决定了战争的胜负。
【延伸一下】
孙子在当初的时代，土地、人口、物产是决定性要素。放到现在可能要把科技这个东西加上，比如以色列，科技领先，所以才能打赢中东战争。现在衡量的要素比原来要多的多，比如有个底线思维，就是要考虑最极端的情况下，怎么办？比如中国南海填岛，让中国有了“永不沉没的航母”。中国的石油70%经过马六甲海峡，包围石油运输线的安全是底线思维。

【原文】
故胜兵若以镒称铢，败兵若以铢称镒。胜者之战民也，若决积水于千仞之溪者，形也。
【注释】
镒（yì）、铢（zhū）：都是古代的重量单位。镒比铢重五百多倍。
民，指士卒。
仞，古代长度单位。
【趣讲白话】
所以，胜利的军队对比失败的军队，就像用镒与铢相比较，占有绝对优势；而失败的军队对比胜利的军队，就像用铢与镒相比较，处于绝对劣势。在占优的一方，指挥士兵作战，就像决开千仞高山上的溪流积水一样，势不可当，这就是所谓的“形”。
【延伸一下】
打仗就是要构建一种局面，形成压倒性优势。
做企业也一样，要通过耐心的构建，持续不断的投入，形成压倒性优势。任正非说“我们这三十年都对着同一个‘城墙口’冲锋，几十人、几百人对着这个‘城墙口’，几万人、十几万人还是攻这个‘城墙口’，总会把这个‘城墙口’攻开的......”，就是通过持续不断的投入，在通信技术方面，构建压倒性优势。
个人也一样，通过不断积累，在能力上形成竞争优势。现在人力资源市场的情况是，高端人才，一将难求。
2023年8月19