目录

背景:

过程:

总结：

---

背景:

1910年代初为了管理工程项目的进度而创造了甘特图。
1917年，美国工程师亨利·甘特(Henry Laurence Gantt)首次提出了甘特图的概念。他是一位工程师和管理学家，设计了一种图表，用于显示进度成产仅度和任务分配。

甘特图是一种项目管理工具，也叫甘特表或甘特图计划。它以水平条形的形式展示项目的时间规划和进度安排，能够清晰地展示各个任务的开始时间、结束时间、持续时间以及任务的依赖关系。甘特图通过直观的方式帮助团队成员了解项目进度，协调工作，并及时调整计划以保证项目的按时完成。甘特图通常在项目的规划和执行阶段使用，并可用于跟踪任务进展和资源分配

过程:

1930年代，甘特图首次被广泛应用于工程项目管理。美国政府在进行大规模基础设施建设时，采用了甘特图协调和跟踪进度。

1950年代和1960年底啊，计算机的发展使得甘特图的应用更加普及。计算机可以用过自动计算和图形化展示项目进度，提高了项目管理效率。
1980年代和1990年代，甘特图开始出现。这些软件通过图形界面更强大的计算能力，使甘特图的制作和管理变得更加容易。

2000年代以后，随着互联网的普及，在线甘特图工具逐渐兴起，这些工具可以在云端数据存储和共享，方便团队协作和实时更新项目进度

甘特图：

总结：

甘特图自从诞生以来，经历了数十年的发展，从手工制作到计算机辅助制作，再到在线共享和协作。它成为了项目管理中一个重要工具。简单而有效的工具，帮助项目团队管理和控制项目的时间进度，实现项目的高效执行、各种行业和领域，包括建筑、制造业、信息技术、市场营销等方面得到广泛应用