深入思考Sui的独特性如何构建出跨时代的产品

近日，我们与Mysten Labs产品总监Janet Wu面对面探讨了Web3的产品开发过程，了解了她对Sui上最激动人心的产品用例的看法，以及她对该行业未来的展望。

您能简单介绍一下在Mysten Labs担任产品总监意味着什么吗？

对我而言，产品总监的职位不只是一系列具体的角色和责任，它更是一种思维方式。准确地说，这是一种思维方式和技能的组合，重要的是要成为客户的代言人。同时，还要确保我们发布的产品确实能让客户满意。

我的团队中，有专注于项目集成的成员，他负责与Mysten合作伙伴的开发人员合作，努力地将合作伙伴的项目整合到Sui上。还有负责验证节点的成员，以及负责日常应用程序开发的成员。总的来说，我们深入研究细节来更好地与Sui配合工作，整个团队共同朝着更加专业的方向服务我们的目标用户。

Sui已经具备了许多特性，并且在接下来的几个月中还会推出更多独特的功能。你对其中的哪些功能特别期待？另外，在你与合作伙伴和开发人员密切合作的过程中，你注意到他们对哪些功能产生了兴趣并且有探索的热情呢？

Sui主网还很年轻。Mysten Labs、Sui基金会和其他团队仍在努力向人们传达如何使用Sui的独特功能。使用Sui存在一段学习过程，我们必须帮助人们克服这个难题。

我非常欣赏可编程交易功能，与Web2的编程模型相比，它非常强大且表达力强。Sui的gas费模型对所有应用程序开发人员非常具有竞争力和吸引力。我们在与开发人员的对话中了解，他们已经习惯了其他区块链所提供的功能，而Sui上有很多他们可以利用的新东西，但他们可能不知道它的存在或者它能做什么。因此，我非常期待看到未来可编程交易功能的更多采用。对Mysten Labs正在围绕ZKLogin构建的一些新项目我也非常关注，将其投入到实际应用中，它能够解决一个非常常见的痛点，使Web3入门变得更加顺畅和简单。

我们在创新方面取得了巨大的成就。所以现在用户增长和采用率很振奋人心，我们将确保人们确实能够利用这些功能来构建有趣、新颖和引人入胜的产品。

你认为需要采取哪些措施来弥合这一差距？你认为我们需要推动社区从哪些方面帮助开发者使用Sui建设？

我非常关注技术开发者的发展过程，我们都有一个共同的目标，那就是创建一个庞大而充满活力的生态系统。所以现在关键是教育和宣传。市场上存在着如此多的区块链项目，为什么你要选择这个新生的项目呢？每个新项目都有它自己的亮点。Sui的传教者需要以一种方式来使Sui脱颖而出，既不能低估技术的价值，也不能让生态系统的新成员感到不知所措。

当与开发者和产品构建者交谈时，你是否有一种方式来介绍这些特性以及他们应该如何思考这些特性？

这取决于我们与谁交谈。如果我们与那些已经在以太坊上构建、但偶尔也想了解新链有何优势的项目交谈，对他们来说，他们通常需要听到Sui比其他链好10倍的优势。因为迁移成本很高，为了承担这个成本，你的技术不能只是比原来好2倍，而是必须好5–10倍，我认为Sui做到了。因此，我们着重向项目方传达，为什么值得承担这个迁移成本，为什么Sui是正确的选择以及未来的收益。我们向构建者们介绍我们的gas费与以太坊相比是多么低廉，还有他们可以通过原生的面向对象模型和可编程交易功能可能有更大的发挥。因此，我们专注于强调这个5–10倍的好信息。

如果我们与Web2开发者交谈，那么我们会侧重于Web3赋予用户数字所有权的方面。我们尽力使在Web3中构建产品与在Web2中一样简单，尽管现在并非那么容易。经过智慧人士几十年的精心策划，Web2有许多工具和平台，而Web3是一个更年轻、更新兴的行业。因此，对于他们，我们试图使他们的探索和实验变得更容易。在这方面，我们有很多事情可做。

您能否介绍一些示例，能够展示Sui的潜力以及对比其他链的优势？

事实说明一切。当我们谈论Sui的gas费有多低时，我们已经看到了合作伙伴在Sui上进行的一些有趣的实验。

我们还希望能够降低其他链上开发者的进入门槛，使其能够轻松尝试和了解Sui，比如Sui每秒处理30万笔交易的高性能测试数据。这虽然很棒，并且展示了Sui为应对Web3的大批用户做好了准备，但这对正在构建应用程序的人并不会立即产生影响。因此，我们希望专注于在他们的开发早期，使他们可以用与在其他链上不同的构建方式迅速取得有趣的成果。

您觉得这些成果是主要体现在开发者方面，即更简化或更安全的开发过程？还是体现在用户方面，让用户实际上获得了更好的体验？或者两者都有？

在Sui上，您确实可以通过设计实现安全性。但人们往往感受不到安全性的存在，而是更容易感受到它的缺失。Sui拥有诸如赞助交易之类的功能，一些游戏已经在主网上使用了。这一功能使他们可以构建一个无形的体验，用户看不到区块链，也不需要下载钱包，只需玩游戏，然后就拥有了资产。如果用户选择使用钱包，可以使用，但不是必须的。所以，这些成果在开发者和用户方面都有体现。

从Sui中跳出来，以您在Web3的经验为基础，您如何看待产品开发？与Web2有什么不同？

在日常的工作和产品开发流程上，两者并没有太大的区别。Web2和Web3开发的最大区别在于去中心化和治理。在Web2开发中，所有事情都由平台公司决定，无论是Facebook（Meta的前身）、Google还是Apple。但在Web3世界中，我们也可以参与技术人员和产品开发者的开发过程并拥有发言权。

那是什么意思？

这在区块链行业中有一个相当成熟的规范。通常，会有一个改进的过程。这在很大程度上是基于开源的模式，我们作为协议设计的初始贡献者，促进决策和合作，以造福生态系统中的所有参与者。

当您考虑可能从去中心化技术中受益的行业时，特别是在考虑大规模推广时，谁是目前的主要候选人？甚至可能是那些人们没有谈论的、或者是Sui可以适用但其他区块链无法适用的行业。

从我个人的角度来看，对于Sui而言，我最感兴趣的应用场景实际上是那些涉及到小金额资产的使用场景。由于Sui的gas费非常低廉，通过拥有的对象，构建者可以创建一个价值10美元的优惠券，仅需要支付小部分的gas费用。而在以太坊上是无法做到这一点的，没有人会为了铸造一个价值10美元的优惠券而支付10美元的gas费。

对于门票来说，一直存在着转售、欺诈和二级市场的问题。因此，你可以使用Sui来发行一张价值50美元的门票，并支付很少的gas费。所以，我对这些日常低价值资产的使用场景更感兴趣，因为对我来说，这才是Web3的力量所在。它在一个开放的Web3平台上进行商业交易。

您见过哪些在这方面做得很好的品牌？

有很多品牌正在探索Web3，但它们通常从消费者参与开始，并寻找更新颖的与消费者互动方式。星巴克与Polygon合作推出了其忠诚度计划，并提供数字会员身份，使您能够与客户进行以前无法实现的独特互动。阿迪达斯非常具有前瞻性，不仅为正在开发的Metaverse项目设计了实际的服装，同时开发了拥有该服装的数字化呈现。因此，在将现实世界的商品和资产与数字资产紧密联系在一起方面，他们取得了很大的进展。我对阿迪达斯所做的工作印象深刻。

不同地区的不同品牌也在探索这些领域，亚太地区在这方面也非常具有前瞻性和创造性。韩国的一些大品牌如SK集团也在探索如何与Web3进行有趣的互动。

许多人说crypto winter是一个很好的建设时机。您对未来几年可能会出现的产品类型有什么预测吗？

我看到区块链领域的建设势头正在持续增长。不仅是我们，还有很多区块链正在做不同的事情。人们正在认真的应对用户入门的问题，使普通用户更容易接触这个行业。一年前，曾经有人讨论过这个话题，但没有那么活跃。现在我们看到新的以太坊概念，如账户抽象，并有人谈论如何在不同的地方使用户入门更容易。所以我认为仍然有很多创新在发生，这个领域正在专注于解决正确的问题。

在某种程度上，尽管Sui与其他L1项目有一定区别，但它也与它们有着共同的命运。其他项目在将Web3带入现实世界时也为Sui打开了大门，反之亦然。因此，我认为可能会建立起来的东西是那些让用户更轻松的产品。

要为用户打造真正优秀的用户体验，您需要非常好的平台和开发工具。这在Web2中是已经发生的事情。所有这些大平台和框架的创建，使得任何一个有产品想法的人都能够迅速地将想法转化为产品。所以我认为这两个方面在未来几年将继续推动前进。

当您与人们谈论Web3和去中心化技术时，你会强调其中的哪个价值观？

我通常会强调的是，这是一个开放的平台和开源的基础设施，任何人都可以使用，没有任何人拥有它，这是独一无二。目前有很多很棒的基础设施，但它们分为两种情况：要么作为云提供商提供服务，比如Google Cloud、AWS或Oracle Cloud，要么被大公司占有。因此，这实际上是唯一一个任何人都可以访问和用来构建产品的基础设施。对我来说，这个愿景非常具有启发性，因为我看到这些大型平台公司已经在内部解决了许多问题。当我们去医生办公室或车管所之类的地方，看到他们的工作方式时，想象一下如果他们拥有这些伟大的平台，他们的工作可能会变得更轻松。

如果要将开放访问大平台的好处传递给消费者，你会如何解释？

我认为消费者与这些大平台之间经常存在一些距离。以Visa为例，Visa是一个网络，但消费者日常并不直接与Visa进行互动。他们与Visa的合作银行进行互动，而这些银行的政策、年利率、服务条款等都是由银行决定的，而不是由Visa决定的。但消费者知道Visa，尽管他们并不直接与之互动。再回顾一下早些时候，曾经有一段时间，你购买笔记本电脑时，在上面会贴有“Intel Inside”的标签。消费者有多频繁地与笔记本电脑内部的CPU进行互动呢？但他们知道并看到“Intel Inside”，尽管他们并不直接与Intel互动。