5到10年前，如果一家企业制定数字化转型战略，那么这项战略的核心大概率是将业务迁移上云。

现在，多数企业的业务已在云中“开花结果”，与以往不同的是，原先的一“朵”云变成了一“片”云。

没错，多云战略正在成为企业或组织的数字化转型新常态。

公有云的兴起从根本上改变了IT的运作方式，越来越多的企业希望通过云的扩展性和灵活性来加速获取业务成果。而公有云按需付费的商业模式，也能够改善企业的运营效率和IT成本，甚至让一些传统上不需要使用公有云的小型企业也在使用云解决方案，例如云桌面、云存储。

云带来了诸多益处这点毋庸置疑，但同时也带来了其特有的挑战和风险。除了经典的安全性、可用性、合规性问题之外，对云厂商的依赖和云价格的上涨也在近几年显现出来。

而随着企业数字化转型的不断深入，人们在公有云的使用方面逐渐成熟。为了解决这些问题，许多企业开始从公有云、私有云、混合云或边缘环境中权衡利弊，制定最符合企业自身情况的多云策略。

云回迁并不是“逆势而为”

在广泛而灵活的多云策略中，有一种策略是将曾经在公有云中的工作负载转移到本地数据中心或本地托管设施，这种策略被称为“云回迁”。这并不是一个多新鲜的概念，但在近年来它越来越受欢迎，并且已经有企业从中获益。

对于不需要快速扩展的稳态工作负载，许多IT领导者发现在本地运行与公有云相比具有显着的成本效益。例如，在DropBox公布的报告中显示，他们在将工作负载从公有云转移到内部和托管基础设施的两年时间里提高了34%的利润率。

37signals计算迁移至本地将在五年内节省700万美元；而Ahrefs经过计算，通过不使用公有云，在三年内可以节约4亿美元的成本。

实际上，无论是云回迁还是多云，实质上都是为了解决一个问题，即我的工作负载到底布置在哪里最合适，而在这个多云时代下，云回迁并不意味着倒行逆施，相反，它是处理多云和数字化转型关系的一种更具创新性的方法。除了能够降低运营成本之外，它还具有其他的战略优势：

01可预测和更透明的成本结构

如果企业的基础设施投资主要集中在公有云中，可变定价模型通常会变的难以预测，例如当业务快速扩张导致IT资源需求激增时，常常会导致云成本失控。相比之下，本地基础设施投资通常具有更高的预算稳定性和可预测性，且不必担心公有云的定价波动。

02更好的资源利用

对于已拥有本地基础设施的企业来说，明确了解哪些工作负载在本地运行就意味着更好地利用现有容量并避免额外成本，选择性的购买设备、充分利用硬件资源，能够减少公有云中的预分配资源支出。

03更少的数据传输成本

当数据在云服务商之间或从公有云传输到本地基础设施时，会产生不少的数据“出口费”。而将工作负载转移到本地环境或托管设施中，企业便可以保持对该数据的控制，同时避免不必要的传输费用。

04降低供应商锁定风险

您对特定供应商生态系统的投资越少，您对该特定供应商的依赖就越少，将工作负载带回本地也是一种选择，对基础设施的控制，通常比公有云具有更高的成本效率。

强大的多云战略整合了来自多个云环境的不同功能，并拥抱多样化的生态系统，而云遣返只是其中的一种策略，在企业的多云之路上，还会遇到各色各样的问题和挑战，企业需要一致的、简化的云体验，助力企业数字化转型。