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作者：不渴望力量的哈士奇(哈哥)，十余年工作经验, 跨域学习者，从事过全栈研发、产品经理等工作，~~某金融类App负责人~~ 升任部门CTO了。
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文章目录

⭐️ 利用职业能力模型拆解目标岗位
- 🌟 产品经理通用能力模型
- 🌟 拆解字节跳动·高级产品经理岗的能力模型
- 🌟 职业能力与目标岗位匹配度评估
⭐️ 小节

该章节我们来尝试一下利用职业能力模型拆解目标岗位，通过通用型的产品经理能力模型对字节跳动·飞书产品线的高级产品经理的岗位进行拆分匹配。相信通过实际案例的目标岗位匹配，各位小伙能够更好的掌握自己的职业规划之路。

⭐️ 利用职业能力模型拆解目标岗位

我们如何利用职业能力模型斋戒目标岗位呢？大家可以将下面这张表格进行留用，在这张表格中，我们可以在第二列中填写我们的 "知识"、"技能"、"才干" 和 "经验"，在填写的时候先不用去考虑目标职位；在目标职位的一栏，我们可以通过一些方法将目标职位拆解出来；然后再针对第二列、第三列在 “匹配度评估” 一栏进行评估，看看自己的匹配度如何，有那些需要提升的方向。

对于我来说的话，在一些小伙伴让我帮忙评估一份目标岗位的时候，我会直接告诉他这个岗位和你的匹配度大概是百分多少，简历上体现了多少。简历有那一部分还可以继续优化，还有那一部分是短期之内可以提升，剩下的就需要模拟面试或者实际面试看运气了。

可能大家没有看过很多的目标岗位、也没有接触那么多的招聘、求职、面试案例，所以大家可以不用相我这样去量化这些内容，但是大家可以根据自己的情况和目标的情况做一个尝试。

接下来，我们以一个实际的案例向各位小伙伴演示一下如何去拆解和匹配目标岗位

🌟 产品经理通用能力模型

这里我根据自己的经验，梳理了一个通用的产品经理社招能力模型。

从 "知识" 层面来看，“产品经理” 没有特定的、严格专业限制，毕竟全国只有北师大的新闻传播学院有 “产品经理” 的硕士项目，不可能满足全国的市场，所以这些知识可以来自于我们的大学课程、也可以来自于自学甚至以往的工作经历。

"技能" 层面分为 “专业技能” 和 “通用技能” ，“产品经理” 的 “专业技能” 包括但不限于 "市场分析"、"产品分析"、"用户调研"、"绘制原型图"、"撰写需求文档"、"数据分析" 等等；而 “通用技能” 这里包含了上一章节提到的 “社交技能” ，比如说 "沟通能力"、"团队协作"、"项目管理" 等等。

而在 "才干" 这一方面，在众多的 JD 当中经常会看到，有责任心，执行力强，有很好的逻辑思维能力，拥有很强的好奇、喜欢体验产品，具有快速学习能力，善于沟通，自我驱动力强等等这些常见的 “才干” 描述。

一般 "产品经理" 社招岗位的 “经验” 是需要至少大学统招的本科即以上的学历的，这也是我经常鼓励大家尽量去提升自己学历的原因。就目前来看的话，有一个硕士研究生或者MBA的学历是非常非常非常不错的，即使是政策上的一些福利，也是倾向于高学历人群的。总体上来说，各行各业对于学历的要求也是越来越高的；除了学历之外， 3 -5 年的工作经验也是非常容易找到工作的；在 “专业技能” 上计算机方面能够熟练使用 Office软件，最好是能够熟练使用产品原型图 Axure RP 软件。

🌟 拆解字节跳动·高级产品经理岗的能力模型

以字节跳动-飞书业务线-高级产品经理岗位为例：

飞书是字节跳动旗下的一款办公、协同的应用，类似阿里的钉钉、腾讯的企业微信，该职位的职责要求看起来写的还是比较丰富和具体的，针对该 JD 我可以快速的拆解出它的职位要求，大家运用 “职业能力模型” 尝试做上个两三次，就可以快速的拆解出你意向中的职位的要求。

一般的 JD 和职位要求会有两个部分，第一个部分是描述的职位职责、也就是该职位需要做哪些事情，第二部分是职业要求，告诉求职者需要具备哪些能力或者素质。这两部分可能会有一些重合，但是大体上都是如此分布的。

如此复杂的 JD 要怎样才能拆分成能力模型呢？其实就是每一条逐步的去看，看这些信息中有哪些是讲到的知识，哪些需要的是技能，而那些又是需要的才干，哪些又是讲的经验，讲这些一一的标注到我们刚刚的表格中。如此就会发现该岗位需要这些任职要求，参见下图：

在 "知识" 层面要求应试者了解什么是 "用户画像"、了解什么是 "用户使用场景"、了解 "产品开发流程"、了解 "产品商业化" 的知识。

在 "技能" 层面上则需要掌握 “产品经理” 的一些典型技能，除了 “专业技能” 上的 "需求分析"、"产品规划"、"产品设计"、"竞品调研" 和 "数据分析" 之外，还包括 “通用技能” 的 "人际沟通"、"跨团队沟通" 和 "项目管理" 等等。

这两部分的内容，大部分都出现在 "职位职责"的内容上，但是在 “职位要求” 上也会有所涉及，尤其是一些 “通用技能” 。

在 "才干" 这一部分，也会非常强调一些用人单位非常重视的内容，比如提到的 "逻辑思维能力强"、"沟通能力强"、"抗压能力强"、"拥有很强的责任心" 和 "很强的项目推动能力" 。

而最后的 "经验" 层面一般都是在 “职位要求” 里阐述，像案例中的 “职位要求” 就要求候选人应具备 “本科以上学历”、“3年及以上工作经验”，有工具类或者HCM(人力资本管理，Human Capital Management)产品类的优先。

这里的 “优先” 的意思是，有这部分经验可以简历加分，没有的话也不一定是完全不考虑；如果在简历和面试的过程中能够够注注重的体现优先这部分的能力，还是有很大概率通过面试的；没有这个经验也不比完全灰心，如果没有其他相关经验特别合适的候选人，我们还是会有很大机会的。

🌟 职业能力与目标岗位匹配度评估

下图中是一个已经工作了一坤年的运营小伙伴的资料，我们就以此为例，来进行一个目标岗位的匹配度评估。他本人是计科专业毕业，在某创业公司做了两年多的运营，但是他现在却想转职做 "产品经理"，完成一个在互联网行业的转型。

就像上文中提到的那样，将他的 “知识”、“技能”、“才干” 和 “经验” 一一填写到能力模型中，再将 “目标岗位” 拆解，然后就会得出一个初步的 “匹配度评估” 了。

先将我们刚刚拆解的 字节跳动·高级产品经理岗的能力模型 填到 “目标职位” 里面，然后再将上图中举例的小伙伴的 "知识"、"技能"、"才干" 和 "经验" 一一填写。
在 “计算机科学” 的专业，会学到很多的 “算法”、“编程语言” 与 “人机交互” 方面的 "知识"；
"技能" 方面，由于这位小伙伴是做 “运营” 工作的，所以像是 “运营能力” 模块的 “数据分析” 和对 “销售” 的支持与 “跨团队合作” 这一块是有涉及的；
在 "才干" 方面，这位小伙伴给自己的总结是，觉得自己比较有 "亲和力"、沟通能力强 ，而且在平时比较喜欢使用市面上的出新产品。
二本的计算机专业毕业，创业公司产品运营岗的经验为两年半。因为是创业公司，所以 To C 和 To B 都做过，主要都是工具类的产品

经过对标以后，我们将这位示例小伙伴的 “职业能力” 与 “目标职位” 的重合、吻合的部分进行标红处理，然后针对匹配与不匹配的地方做一个综合性的评估。见下图：

首先，从 "经验" 层面来说，二本的学历在大厂的竞聘当中会有些吃亏，因为大厂会有很多的重点名校、研硕、甚至一些海龟类型的候选人。所以针对学历方面不是很出彩的小伙伴，我建议可以加强简历上的其他方面的优势，这部分的内容将会在后续的 “撰写优质简历” 篇章为大家进行详细的讲解。(最近也和两位小伙伴沟通他们的跳槽简历，这里我给他们的建议就是将自己塑造成一个工作业绩、工作能力和自我学习能力非常强的人，所以他们的简历有大量篇幅是对自己的项目和经验上进行描述和拆解上)
像示例中的这位小伙伴他的专业shi计算机科学，虽然与 “产品经理” 的关联性不强，但是我建议他用计算机专业来助阵自己的逻辑思维，证明自己的逻辑思维能力很强。虽然二者不是强关联，但是也有一定的联系性，这里可以做一个概念上的置换，并且可以可以强调这种专业背景有助于和研发团队沟通。（一般情况下，大家对于学理工科的小伙伴会觉得这部分群体的人沟通能力没有文综的那么强，这里就可以反其道而用之，用以突出自己的竞争优势，也就是 "扬长避短"）
"技能" 层面上可以强调通用技能的匹配，因为 “产品运营” 和 “产品经理” 是两个强关联、强合作的兄弟岗位，所以在这一点上的相关工作都是可以匹配的，因为职务上会有一些重叠。（尤其是在创业型公司，往往都是身兼数职）
至于 "才干" 这一块就需要深度的挖掘自身的案例来证明自己与目标岗位之间的匹配度了。所以这里建议大家，尤其是已经有了工作经验的小伙伴们，在简历开始的部分留出几行的空间来做 “自我评价”，这里面介绍的都是关于自己的一些 “干货” ，同样的在后续"撰写优质简历" 篇章为大家进行详细的讲解。需要注意的是，在描述自己的 “才干” 具有很抢的 “沟通能力” 和 “项目推动能力” 的时候，一定要在自己的工作经验、项目经验里面或者背景等层面体现在一两页简历上。在面试的时候更是要拿出一些案例作为自己的论据，不然的话这些都是非常虚的内容，经验老道的面试官会一眼看穿简历中虚构的成分。
来到最后的 “经验” 部分，这部分来看的话还是具有一定的职业匹配度的，尤其是 "To C" 和 "To B" 都做过，这是一大亮点；这位小伙伴之前的工作是 “产品运营” ，想要应聘 “产品经理” 属于 "转岗不跨行" ，需要做好一定的针对性准备；另一方面的工作年限上是两年半，和岗位要求的三年少了一些，这种情况也不是说100%会被拒，是可以考虑试一下的，但是在尝试之前我个人的建议是最好先找找有没有认识的人，或者是内部的人去向招聘的部门打听一下是否某些条件是有很强的限制。
因为很多公司，尤其是大厂里面。在针对候选人的面试过程中，在没有结束面试的过程获得面试成功或者面试失败的时候，是不可以面试同公司的第二个职位的。
甚至有些公司还会有更加严格的要求，如果候选人在面试不成功后，短期之内是不能继续在同公司面试的，这个周期不是特别固定。有的公司要求是半年，有的公司甚至会要求两年之内不得招聘面试失败的求职人员。
所以这也就代表如果有猎头帮助我们投递之后失败了，很长一段时间内，其他的猎头是不能够再次投递的，所以建议是条件允许的话，找相熟的内部人士打听一下，免得浪费一次机会。
如果说个人有很强的能力或者比较突出的业绩的话，这种情况是可以放宽一定条件的，毕竟面对优秀的人才，即使是大厂也会比较通情达理的。