Scrum of Scrums是轻量化的规模化敏捷管理模式，Leangoo领歌可以完美支持Scrum of Scrums多团队敏捷管理。
Scrum of Scrums的场景
Scrum of Scrums是指多个敏捷团队共同开发一个大型产品、项目或解决方案。Leangoo提供了多团队场景下的产品路线图规划、需求管理、缺陷管理、分多个小组进行迭代开发，以及跨多团队协同的模板，可以帮助您的团队快速启动大规模敏捷开发。
Leangoo领歌中多团队大规模敏捷的项目结构
多团队大规模敏捷的产品规划组
•在Leangoo 中，通过产品规划组统一进行产品路线图规划和各个里程碑的产品backlog需求管理，以及集中的缺陷管理，因此产品路线图看板，里程碑的产品backlog以及缺陷看板都在产品规划组项目中，它们是多个团队共享。
•产品backlog中的需求会根据各个团队的分工情况规划到各个团队的迭代中进行开发。
1、建立产品路线图
•产品路线图是一个高层次的战略计划，它描述了产品在未来一段时间可能会如何发展和壮大。
•产品路线图确保整个产品团队持续关注产品的目标，帮助产品负责人把握产品的战略方向，调整产品的优先级和产品规划。
•里程碑是产品路线图上达成产品愿景的一个个阶段性目标，产品路线图上包括了多个里程碑 。
2、里程碑规划
•史诗故事通常都是比较大的故事，所以我们需要将史诗故事规划到产品Backlog中，以便让团队在产品Backlog中对史诗故事进行拆分，将其拆解为更小的用户故事，从而让团队在后续的Sprint迭代中去逐步完成。
•建议团队为每个里程碑创建一个对应的产品Backlog，以便可以更好的在一个较小的产品Backlog内围绕当前里程碑史诗故事进行用户故事拆分和Sprint规划
•点击“里程碑规划”按钮，打开里程碑规划弹框，将“里程碑1”列表内的史诗故事拖拽至“里程碑1-产品Backlog”内，这样这些史诗故事便会被引用到产品Backlog看板内，即完成里程碑规划。
3、在产品Backlog中进行用户故事拆分
•里程碑规划完成后，点击进入“里程碑1-产品Backlog”看板
•在里程碑看板中，我们已经将史诗故事通过规划的方式引入并放置在独立泳道内，用泳道横向对应用户故事拆分的任务。
•团队将这些史诗故事进行拆分，拆解成更小的用户故事，然后准备进行后续Sprint规划。
•用户故事拆解完成后，团队可以对优先级较高的用户故事进行梳理。可以将完成用户故事需要的任务项添加到卡片内的检查项中，以便后续用户故事规划到Sprint中后，方面拆解成更小的任务卡片。
•通过列表流转，让团队直观的了解需求的优先级和规划安排 
4、多团队的迭代规划
大规模场景下进行多团队的迭代规划，首先选择需要规划的目标团队，然后将需求规划到这个团队的Sprint看板中，然后切换到下一个团队，依次完成多个团队的规划
5、缺陷管理
•在 Sprint冲刺过程中，我们不仅需要做相关用户故事，也需要解决这过程中出现的缺陷问题。所以，我们可以用一个缺陷类型的看板来管理日常产生的缺陷，然后在Sprint规划时，也将缺陷规划到Sprint。
•当前迭代的缺陷，建议放到当前迭代的迭代看板上，在迭代结束前修复完成。
•“缺陷看板”通常存放发布后遗留的缺陷，客户反馈的缺陷等。
•大规模场景下进行缺陷规划，首先选择需要规划的目标团队，然后将缺陷规划到这个团队的Sprint看板中，然后切换到下一个团队，依次完成多个团队的缺陷规划 
6、Sprint执行
•Sprint规划完成后，点击进入Sprint1看板，我们可以看到上一步已规划的用户故事已分别放置在独立泳道中，泳道可横向对应用户故事和拆分的任务。
•Sprint开始后，团队根据这些用户故事相关信息（比如检查项、描述内的信息），将其拆解为更小的任务，然后大家各自领取开发。
通过列表流转，体现任务的进展及完成情况。
7、Sprint回顾
在敏捷开发中，我们每个迭代团队都会开回顾会议，这时团队可以将回顾的事项放到 Sprint回顾 看板内，然后在后续的Sprint迭代中保持高效协作的同时、逐步解决需要改进的问题。
8、Scrum of Scrums看板
•SoS是一个跨团队协作的Scrum团队。
•SoS按照节奏定期召开SoS站立会议，通常一周2-3次，也可以根据需要提高频率。
•通常是Scrum Master参加, 也可以安排团队其他的成员作为代表参加。
•会议上要识别会妨碍团队完成其冲刺目标的障碍或跨团队依赖。识别出来后，放入本看板内。 
9、项目文档管理
Leangoo中提供了文档存储，便于团队沉淀经验、共享资源。
•多人共享项目文件
•实时同步上传
•支持文档、图片、视频等资料上传
•可深度关联工作任务，看板中打开任务卡片，可关联文档。
10、项目共享脑图
在项目内除了可以创建多个任务看板之外，也可以创建多个共享脑图，可以用来做多级需求分解等。
11、脑图节点
Leangoo脑图的每个节点可以打开，和看板上的卡片一样，可以为节点添加成员、附件、标签、开始截止时间等，高效共享协作。
12、产品Backlog进度统计
根据看板周期、燃尽图配置信息，统计项目下产品Backlog看板进度
还有更多统计，比如缺陷分布，任务分布、迭代完成率，团队速度， 迭代进度，测试用例分布等等企业视角统计以及项目视角统计。
