除了 EcoVadis 审核，企业在可持续发展方面还可能面临以下挑战：
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对 ESG 的认识和理解不足：企业的领导者和各层级员工可能对 ESG（环境、社会治理）的内涵、要求和重要性缺乏清晰认知，这会影响企业在日常运营中落实相关措施。
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缺乏专业人才和知识技能：ESG 涉及多个领域的专业知识，包括环境科学、社会责任、公司治理等。企业可能面临缺乏具备相关专业技能和知识的人才，难以有效推动 ESG 实践。
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战略规划和管理机制不完善：在组织层面，企业需要将 ESG 理念与主营业务相结合，制定求真务实的战略步骤、恰当有效的管理机制、具体落实的目标与考核以及高度共识的企业文化。但部分企业可能在这些方面存在不足，导致 ESG 工作难以有效开展。
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行业标准和政策的变化：不同行业有不同特点，各行业陆续出台的 ESG 信息披露指南和评价指南等标准，以及国家不断出台的可持续发展政策，都对企业提出了新的要求。企业需要及时了解并适应这些变化。
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碳中和目标的压力：特别是对于一些重点行业的企业以及面向特定市场的出口企业，实现碳中和目标具有紧迫性。这需要企业在产品全生命周期中采取积极的碳减排措施，如改进生产方式、调整能源结构等，也可能需要通过购买绿电或碳汇等抵消方式来实现碳中和，这可能带来成本上升的压力。
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供应链可持续性管理：企业需要关注整个供应链的可持续性，包括供应商的 ESG 表现。这要求企业与供应商合作，推动其提升 ESG 水平，以确保整个供应链的可持续发展。
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利益相关方的期望和沟通：企业需要满足包括投资者、消费者、员工、社区等利益相关方对 ESG 表现的更高期望，并与之进行有效的沟通，披露相关信息，以增强各方对企业的信任。
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数据收集和披露：准确收集、整理和披露 ESG 相关数据是一项挑战。企业需要建立有效的数据管理系统，确保数据的真实性、可靠性和透明度。
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长期韧性和适应性：面对不断变化的环境和各种突发情况，企业需要关注长期韧性，具备应对潜在长期影响的能力，并评估和调整相应的策略和措施。
为了应对这些挑战，企业可以采取以下措施：加强 ESG 培训，提升全员认知；建立专业团队或培养相关人才；完善战略规划和管理机制；密切关注行业动态和政策变化；将碳中和目标纳入企业战略；加强供应链管理；与利益相关方保持良好沟通；建立有效的数据管理体系等。
