在这个经济寒冬下,咱们品牌策划人也需要考虑后路问题了。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,品牌策划人的工作不再只是简单的广告宣传和市场推广。
咱们需要重新思考自己的角色,寻找新的生存和发展之道。
当然,品牌策划这个岗位在甲方公司和乙方公司都吃得开,岗位还是不少的,即便原公司出现变故也不需要太担心。
甲方发展方向:
各行各业中的品牌部、策划部、市场部、营销部、企划部门等。
特点:
甲方侧重自家品牌的发展,所以专注于某一个行业;
甲方对于品牌发展有全局性的规划,可以看到品牌从0开始诞生的成长过程。
甲方培养的是个人项目管理能力,因为日常需要对接供应商等第三方资源,还需要对接不少跨部门沟通会议;
另外,甲方都是各司其职,所以团队氛围只是正常同事关系;
乙方发展方向:
广告公司、品牌策划公司,数字营销公司、文化传媒公司、品牌咨询公司等;
特点:
而乙方为企业客户服务,可以接触到品牌营销的不同渠道、不同行业。
而由于乙方接触的行业比较多,会导致乙方的工作比较宽泛,对于品牌整体战略了解不够纵深。
而乙方是更偏重纯技术,术业有专攻,会有职能分工协作,培养创意策划和执行的能力。
乙方团队氛围比较融洽友好,是一个很大的team,不仅职场上合作得好,生活也还会保持联系。
按公司量级而言,品牌策划在大公司和小公司也都吃得开。
大规模的公司带来的平台以及资源优势,直接影响着个人成长空间。
例如:世界Top500强甲方VS乙方agency,首选大甲方;
刚搭建品牌的甲方VS4A公司,首选4A,以此类推。
作为一个在甲方和乙方公司都呆过的老策划人,最后给一点选择行业的建议:
就是不要轻易走入传统企业。
这里说的传统企业是指建立至少10年以上,且渠道经营,销售模式都还在沿袭过去自身经验的老牌企业。
这种企业有过辉煌让人慕名,但流程繁琐,人际复杂,gq的样子却没有gq的命。国内有很多传统企业在近三年都寻求转变,但成功的是极少数。
为什么不建议进传统企业?
1、把握不住形势:
传统企业内有复杂的利益团体,企业的走向容易囿于自我因素,而错过外部环境的变化。我们做品牌策划的如果没有足够的行业经验容易被影响,对市场认识逐步老化(策划大忌)。
2、职业目标不清晰
在传统行业,基层团队职责不明,策划也会变成执行和文案。对于还没形成清晰职业规划的新人,满怀期待进入梦寐的岗位,带着更迷惘的职业目标离开。
3、成长空间不足
传统企业用人喜好高学历有经验,门槛很高。而内部晋升机制大多虚设,高层架构也以外聘为主。更多的是,核心岗位都是由高层“内部消耗”。
4、丢失积极与热血
我在传统企业见过最多的是老油条,甩锅侠以及职场PUA。
我觉得职场新血液应该热血沸腾去达成追求,而不是被这些泥潭拖后腿。尤其是做品牌策划,是要有一定纯粹的创作热情的,这样的职业激情经不起折腾。
哪类人更适合进传统企业?
工作5年以上——有一定的判断力和眼界
有能力但缺乏背书——传统企业唯一价值
职场节奏放缓——无欲无求,养老可选
如果你是刚如何品牌策划的,我建议可以去的企业是:
新传统企业——要有明显迭代成果的
新锐品牌——首选B轮,了解一年内目标
新兴渠道平台——新电商,日后必是香饽饽
广告公司——但也尽量不要进传统的那种广告公司,首选创意热店。
……
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