随着互联网行业的迅猛发展，越来越多的加工制造业企业将互联网作为核心枢纽，这一关键核心枢纽即为企业信息化管理。

在企业信息化管理中，主要包括三个关键方面：企业变革过程管理、企业运作管理，以及信息技术、信息资源、信息设备等信息化实施过程的管理。这三个方面形成了一个不可拆分的框架，相辅相成、互相支持、互相补充，共同构建起融合且相互制约的三角形管理体系，为企业提供了坚固的支持。企业信息化管理通过这种全面的管理方式，能够更好地适应信息技术的快速发展，实现企业的全面提升。

随着互联网的迅猛发展，企业信息化管理变得愈发直观易懂。简而言之，它是通过结合互联网技术和传统企业管理，将企业各个业务过程数字化、信息化。包括生产、物料流动、事务处理、现金流动、客户交互等各方面。

通过各种信息系统网络在互联网上形成的信息化资源，企业管理得以实现可视化和透明化，让管理者仿佛拥有了“上帝视角”。

这种管理方式使企业决策更加合理，资源配置更加科学，从而适应未来市场的瞬息万变。企业能够在竞争中脱颖而出，适者生存，实现生产经济利益的最大化。

中小型生产制造工厂为什么需要建设企业信息化管理？

在激烈的市场竞争中，中小型生产制造企业迫切需要建立企业信息化管理。对于规模相对较小的企业而言，是一条可以快速脱颖而出的路径。相较于大型企业，中小型生产制造企业的体量较小，因此更容易迅速建立起企业信息化管理体系。

通过提前实现企业信息化管理，这些中小型企业能够在竞争中抢占先机。为未来的市场变化做出超前而明智的决策。这也为企业的发展提供了资源上的科学而合理的配置，为未来的成功打下坚实的基础。

中小型生产制造工厂建立企业信息化的两种方式

在建立企业信息化管理方面，中小型生产制造企业有两种主要方式可供选择：

第一种，企业可以选择自建企业信息化管理系统。然而，这种方式通常伴随着高昂的时间和资本投入，对于预算有限、时间紧迫的中小型生产制造企业来说，并不是最理想的选择。

第二种方式是直接采用市场上已有的企业信息化管理软件。然而，市面上许多软件存在一个通病，即固定的模板化，虽然可以适用于大多数企业，但却不能满足每个企业的独特需求。

亿发信息化管理系统针对中小型生产制造企业的特殊需求进行了深入研究，致力于打破模板化的困扰。系统充分考虑到中小型企业的预算限制、业务复杂性、灵活性要求、发展速度以及对扩展性的高要求，提供了专属定制的企业信息化管理解决方案。致力于实现因材施教，为中小型生产制造企业提供度身定制的高效信息化管理服务。