伴随着时代的快速发展，电子制造服务行业也正在飞速发展，在日新月异得时代步伐下，科学得管理方法和现代化得管理工具相结合，保证企业得进步与发展。
项目管理工具通过构造高效统一的项目管理平台，优化企业管理中存在的问题，进行规范科学的项目管理，提高管理效率，提升企业核心竞争力。
以 Zoho Projects 与 时信集团的合作为例
时信集团是电子制造服务（EMS）行业中的佼佼者，拥有超过800,000平方英尺的生产基地，在全球拥有1500多名员工。
1. 优化企业管理流程
作为功能完善全面的项目管理工具，在 Zoho Projects 上用户可以进行工作流程管理、任务管理、日程管理、工作日志等。功能模块齐全，操作简便快捷的一体式项目管理工具，可以有效提升管理流程效率，提高企业的运作效率，从而全面提升企业的生产能力和核心竞争力。
2. 实时项目进度跟进
制造业的订单往往生产周期较长，项目需要多阶段交付。实时掌握项目进度，可以保证项目有效完成。Zoho Projects 提供了可视化的项目进度跟踪工具，管理者可以清晰掌握项目进行所处的每个阶段、每个节点，实时透明、可视可控。
3. 项目知识沉淀留存
项目经验是企业的宝贵财富，传统的项目管理方式无法有效的留存项目记录，沉淀项目知识。Zoho Projects 的项目知识管理功能，帮助企业安全高效的管理项目经验知识，让项目每一步都有迹可循，并方便项目成员查看共享，提高企业人才技能素质，保持企业前进步伐，提升企业整体的竞争能力。
Zoho Projects 是一款适用于全行业的项目管理工具，帮助企业打破传统管理中存在的数据信息隔阂，各功能模块数据共同，为企业管理决策提供精准可视化的数据！
现代信息化的浪潮是挑战，亦是机遇。趁手的工具是您乘风破浪有力帮手！
