目录
引言
结果
论文
案例分析
综合知识
总结
引言
2023年下半年参加了信息系统项目管理师考试，考试结果情理之中，意料之外。论文压线，综合和案例差一分。从个人参加考试的整个过程来看，属于历史性的突破。以本文，整理下学习过程中的资料，梳理下经验教训，帮助他人少走弯路的同时，也帮助自己做一次总结。
结果
这个分数我很想说一句“我艹”，但是综合知识的那个无法复查（即使复查也是没有什么希望）。还是乖乖的准备下一次考试吧。
本次考试是上机考试（首次），考试地点不大是个培训机构的教室，机器都是新的，中间有隔断，机器上有防作弊的小封条，即使没有也没有作弊的（我考信管，旁边两个是架构师）。考试过程还可以，监考老师很职业，不像前几次各种干扰。
论文
本次是上机，我属于第三批次，前一个批次论文考的绩效域，我这个批次考试的是合同管理。之所以能压线主要有两个原因：1.机考。针对字体的不好的，可以去掉这个因素了。只要你的排版很规整，应该不会扣卷面分了。2.投机。知道了前一批次考绩效域，感觉论文要走偏锋，所以准备了些小众的论文题目，特意背了篇合同。中间写合同管理的各个子过程，我没有背全，只是简单写了几句话。重点是我用表格画了个合同，用表格画了个合同，用表格画了个合同。这个重点要学习到，这是我过的原因。之前我怎么写就是30-35分左右（考了这是第6次）。批卷老师应该也是看多了八股文，看到我的眼睛亮了，这个表格忒tmd像合同了，要甲方有甲方，要乙方有乙方；有权益有义务，还有最后的一行小字一式四份。不管管理过程怎么样，应该是见过合同的。
案例分析
具体考什么内容记不得了，中间没有让画图。但是计算过程中使用到了PERT图。本次案例分析背诵的知识点多，合同的分类、项目生命周期的选择等，这些很客观不是写满就能过的。我的分数应该是丢在了这里。找错题的万金油用的时候也要注意给定的条件，不能直接往上套。
综合知识
5个英文，计算题在中间，概念考的很细，没有时事政治题。考试期间标记不确定题40个，35+40/4 = 45，应该是有一个确定的选错了。再一个关键问题是蒙对的几率太小了。
总结
1 没有报班。一路考过来，没有从一开始就报班浪费了时间和精力。现在想报班就感觉自己已经到临界点，再努力一次也许就可以了，但是每次给希望，结果就是再给一次。
2 找对资料。教程更新了，又重新啃书，做题。本次参考资料不多，只能啃书。
3 买点资料。我从咸鱼上买了一份但是没有怎么看，主要还是懒。
4 刷题。上下班路上做个题，背个案例，背个过程。没有大段时间让你心无旁骛的准备考试。对于时间，挤一挤总是有的。
5 找点材料。针对论文需要多准备一些项目上的材料，比如标书、合同、需求文件、需求跟踪矩阵、需求分析、架构设计、概要设计、数据库设计、详细设计、测试用例、项目管理日报、周报、月报、甘特图、进度分析与预测、风险分析、人力资源架构等等。只要你看到了就心里有底，我是真的做管理，不是假的，信心暴增。看到实物更能理解记忆，方便考试的时候联想。
