1. 前言

这本书扫盲了 “交付” 的方法论。之前工作过的公司都不会仅仅用一种方法。包括但不限于敏捷、极限编程。所有理论都是因地制宜的，公司往往不会是纯粹的xx理论遵循者，比如团队中既有 Scum master 角色（来自敏捷），也用 User Story 管理需求 （来自极限编程）。方法都是发展过来的，永远保持学习的心态。本文主要整理下书中出现的分支策略，并加以理解。如果分支策略更好的支持持续交付，则认为这种策略是有前景的。另外，分支策略的选择和发布方式也紧密相关，文章最后会给出个综合策略，以后会持续维护这篇文章，有更新的想法会更新到后记去。

1.1 分支、发布 管理上解耦

• 语义维度
  • 主干可以发布到 UAT 环境 、预发环境、生产环境。
  • 分支同样可以发布到以上的三种环境。
• 发布与分支质量相关
  • 多久一次发布，会决定分支的存活时间，从而影响分支合入后的冲突情况。

把 分支、发布 管理分开来，有利于自由组合成公司理想的运作方式。

2. 主干 (Trunk) 和分支 (Branch)

• Trunk
  用这个单词表示主干，团队中可能也用master表示主干，这里用 Trunk 统一一下语义，不再提master

• Branch
  区分于主干的其他分支，都称为 Branch

2.1 Trunk 开发 Trunk 发布

所有人都基于 Trunk 检出自己的私有分支，并且上线前合入 Trunk 。

2.1.1 Trunk 开发 Trunk 发布需要解决：重构的需求

该模式的明显缺点是，如果私有分支长时间未合入或者改动范围过大、则有可能再也合不进了。如 2011 年百姓网的失败案例：从 Trunk 检出重构的专有分支用于重构某个重要模块，但是一周后发现与当前 Trunk 冲突过多，最终放弃合入。

• 后文将提到抽象分支的管理技术，让重构更好落地

2.1.2 Trunk 开发 Trunk 发布需要解决：未开发完成的功能被带入发布版本

该模式另外一个缺点是，Trunk 发布前工程师不好提交其他迭代的代码，如果未经测试的代码被发布，安全隐患十分大。

• 后文将抽象分支、开关技术可以解决

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2.2 Trunk 开发 Branch 发布

开发人员将写好的代码提交到 Trunk，当 Trunk 分支上的代码符合发布规范后，从 Trunk 检出一个 Branch 用于发布， Branch 上的 bugfix 都提交到自身上去，决定是否合入 Trunk 看是不是公用的功能。这么做的好处是，尽量不携带未开发完成的功能进行发布，同时 Branch 检出后，其他人还能在 Trunk 上面增量开发。

2.2.1 Trunk 开发 Branch 发布较好的应用场景

• 开源项目
  没有发布时间的压力

• 系列化产品族 + 个性化定制
  不同产品族的代码可能不需要再合入 Trunk

2.2.2 Trunk 开发 Branch 发布需要解决：开发窗口期割裂

Branch V1.0 要被检出用于发布前，Branch V2.0 是不好在 Trunk 上面增加代码的。V1.0 和 V2.0 的开开发窗口不能有重合。

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2.3 Branch 开发 Trunk 发布

笔者(博客)所经历的公司都是用这种模式。每个特性都从 Trunk 检出一个 Branch ，每个Branch互不干扰。Branch 验收通过后，合入 Trunk，将 Trunk 发布。

Branch 开发 Trunk 发布需要解决：冲突频出

每个 Branch 互不干涉，并且上线前都不会合入 Trunk，两个 Branch 相继合入可能会发生冲突，并且冲突存在的时间可能已经很久了，解决起来会比较棘手。

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3. 分支演进

上文提到了 Trunk 和 Branch 的区别，文章后文把 Trunk 和 Branch 的概念都融入进 “分支” 里了，比如发布分支其实指的就是上文的 Trunk。

3.1 三驾马车 分支模式

常用于客户端软件。开发 Branch 会把commit 都 cherry-pick 到 预发 Branch 上，在预发上进行bug修复等工作，修复完成后会把预发 Branch 依次发布为 Alpha 版本给极少的用户使用，Alpha验收完成后接着发布为 Beta版本。Beta验收通过后，把预发 Branch merge 进 发布分支。

3.2 GitFlow 分支模式

实质上是Develop 作为开发分支，Release 作为预发分支，Master 作为发布分支。是三驾马车的演进版本。新增的 Hotfix 用于支撑快速的bug修复，Feature 用于区分不同特性，让开发分支接收更频繁的合入，把冲突暴露到更早的时候。

• Hotfix
  直接从 Master 检出，解决bug后合入 Master 和 Develop

• Develop
  所有特性分支的载体，同时保持 Hotfix 都要存在 ，避免特性分支检出的是带bug的代码。

• Feature
  从 Develop 检出并合入 Develop

• Release
  Develop 中阶段性的所有 Feature 都达到可发布的状态，则检出一个 Release

• Master
  用于发布 Release 或者接收 Hotfix

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3.3 GitHubFlow 分支模式

是 Trunk 开发 Trunk 发布的落地方案。

比起 GitFlow ，这种方案简单不少。笔者(博客)在公司里主要也是用这种，直接从Master 检出多个Featrue 分支，Featrue 需要上线的话，提交 Pull Request，leader 控制 merge 这个 Request 后即可把 Master 发布了 （发布到UAT环境或者是PRODUCT环境）。

4. 发布模式

发布模式，是想体现什么指标完成后必须要发布一个版本。具体指标

• 项目制 （里程碑）
• 时间（迭代周期）
• 特性数

4.1 项目制发布模式

交付周期较长，参与的人较多。常常需要一个里程碑作为版本的描述，比如：“供应商入驻版本”。

4.2 发布火车模式

严格按照迭代周期走，一个月一个版本或者两周一个版本，无论迭代周期参生了多少个需求、特性。

4.3 城际快线

比发布火车更频繁，一周或者一天的迭代，所有特性都可以选择搭乘某一个 “快线” 进行发布。城际快线更符合持续交付2.0的思想。

5. 怎么选分支模式和发布策略

书中认为的最佳实践：

• GitHubFlow 分支模式 + 城际快线发布。

5.1 为什么这么选？

5.1.1 业务上

鼓励把需求拆分的很细，持续的与客户进行交流，了解客户的真实需求。得到的反馈越早，需求价值越高。

5.1.2 代码管理上

避免分支代码存在太久造成冲突无法解决。也避免分支层级过多造成管理上的困难 （如GitFlow多达5种的分支类型）

5.1.3 技术更替上

把重构任务分散到许多小的发布上，可以很好利用积少成多的特点把重构逐步完成，避免重构分支创建出来，经历的迭代太多而造成冲突无法合入主干，这也就是书中提到的 “抽象分支”。

5.1.4 流水线构建

有多少个环境就建立多少个流水线。

• Master 分支用于发布的，建立一条流水线 （1）
• Master 检出 Feature 分支
  • 针对 Feature 分支 可以创建 SIT 的流水线 （2）
  • 争对 Feature 分支 可以创建 UAT 的流水线 （3）

5.2 其他选择

笔者经历的其他实践：

• GitHubFlow 分支模式 + 发布火车发布
  需求都要集中验证的情况下，特别是迭代周期较长，只需要一个开发分支即可。

• GitFlow 分支模式 + 城际快线发布
  不同需求的迭代周期不同，则每个需求都会有一个开发分支。

6. 后记

分支、发布策略的组合都是管理者的考量，其实是各有特点的，不需要排斥。在至少有测试环境（UAT）、生产环境并存的情况下。笔者认为，在 GitHubFlow 分支模式下添加个用于测试环境流水线的 Dev分支更加合理。综上，笔者总结的策略如下：

• 一个 Master 分支用于发布线上环境
• 一个 Dev 分支用于发布到测试环境
• 基于 Master 检出多个 Feature 分支用于开发新功能 （迭代周期长可以多人共用一个Feature）
• 基于 Master 检出多个 Bugfix 分支用于紧急修复
• Feature 、Bugfix 分支要合入 Dev 并发布到测试环境验证
• Feature 分支验证通过后合入 Master 最终发布到线上环境

7. 参考

Git flow分支管理策略