年度总结

今年的年度总结比之前写早了一点，主要在因为居家办公时间太久，正好有空就找点时间提前写一下总结复盘计划，说实话要是每月都写一次，我自己也做不到。今年这一年如果用两个字来形容的话，应该是坚定

工作篇

在大环境不好的情况下，疫情外加互联网资本外逃，开源节流，降本增效逐渐成为各个互联网公司存活下去的手段，基本上今年应该是史上裁员大潮，很不幸的是我也在5月份遇到了，刚开始的自我怀疑，到逐渐认识到需要去面对这个事情，然后重新开始好好准备。然后就换了一家公司。这里主要还是复盘一下老东家做的业务。

业务：业务主要的话就是互联网借贷，然后我当时的职责的话就是负责和三方银行系统对接，进行放贷业务的系统、开发、维护支持等。整体上来说的话，平时工作还是比较忙的，但是基本也都是解决各种生产、监控、运营等问题，可能更多的是在业务上的一个成长，但是在面试的时候，其实面试官更加看重的是你通过技术所解决的问题，即你能解决什么范围的问题。所以当时是没有意识到这一点。这才是职场核心力的表现，所以来说的话我觉得后来也逐渐的改变自己的心态。

视野：视野上的成长相比于业务我觉得更重要，熟悉一个公司内部的整体组织架构，各个部门直接是如何协调合作的，比如说商务-产品-开发-测试-上线-部署-运维等一条流程，以及另外的运营获客，财务，营销等等，每个部门都有自己的职责所在，看似每天做的都是一点细小的事情，但是联系起来就可以运转起整个公司的业务、技术支持，持续为公司进行盈利。当然这种更多的是从CXO的角度去看的。

技能篇

技能的话今年主要的精力可能还是在极客时间上，看了很多专栏，这里大概整理一下

**专业:**Go语言从入门到实战、零基础学Python、尚硅谷-Go、左耳听风、许式伟的架构、从0学架构、硅谷产品实战36讲、后端技术38讲、设计模式之美、研发效率破局之道，

训练营: 架构实战营、产品经理训练营、Java训练营、架构师训练营

软实力: 职场求生攻略、超级访谈：对话张雪峰(此人非考研张雪峰，而是饿了么CTO)、大厂晋升指南、白话法律

进行中：MySQL45讲、DDD实战

思维上的主要提升

今年主要是切换了一下开发语言从使用了5年的Java语言切换到Go语言，刚开始的时候确实有点不适应，因为不同的语言设计上难免会存在一些差异点，以及解决不同的场景问题。相比来说Java更多的是业务企业级开发，本身Java已经二十多年的生态体系，所以市面上存在较多的拿来即用的框架、技术中间件、基础工具包。但是Go来说的更多的是做一些中间件层的开发，以及本身的Go并发特性，也可以开发一些业务应用层面的东西。等等相比较而言，对语言层面会以更开放的心态去看待，毕竟我们遇到的问题是不同的，采用合适的语言去解决，最终能用简单、高效的方式解决问题才是最根本的。

另一点可能是架构设计层面，毕业之后觉得做架构就是高大上，但是学习了架构实战营之后，改变了一些想法，本身软件开发和软件架构设计就是两种不同的思维，软件开发更加关注的是逻辑与实现，架构设计关注的是判断与取舍。平时工程师更多的是根据Leader拆分的任务进行给不同工程师进行研发，所以如何跳出现有的舒适圈是需要考虑的。基本上就是在完成基本工作的基础上，多去考虑设计、代码、性能、业务等功能，以及多思考为什么，如何设计等问题，这样才能在短期内不断提升自己的能力，薪资水平不断提高。基本上20K是一个分水岭，30K、40K又是是一个分水岭。人永远无法挣到自己认知之外的钱，所以需要不断提高自己认知。