企业标准化作业是现今生产车间中出现频率非常高的一个词，那么什么是企业标准化作业？企业为什么推行标准化作业？标准化作业的实施有哪些好处？实施过程又有哪些难点呢？今天就来说一说！

企业标准化作业是对生产活动有关的作业项目或程序的统一规定，通过合理的方法利用现有资源完成合格产品的生产。

那么企业为什么要推行标准化作业？

1.标准化能够让作业流程有一个统一标准，员工能够严格按照标准执行，生产作业更稳定。

2.标准化作业可以避免人才流动造成的生产不稳定，新员工通过简单培训就能操作。

3.标准化作业可以保障企业的稳定发展，使生产项目能够与计划高度匹配，保证交期。

4.员工参与编制，充分发挥每个员工的聪明才智；

5.标准化作业更能保证产品质量。

6.标准化作业可以提高生产效率，减少生产浪费，为公司带来更多的潜在利益；

7.标准化作业流程同样是检验的标准，实施过程中可以很好地发现问题改善问题。

8.标准化作业可以为公司积累经验，提升公司的竞争力。

9.标准化作业可以缩小安全、环保、现场混乱等生产过程中容易出现的问题。

企业标准化生产实施难点有哪些？

1、公司首次实施标准化作业，没有做好足够的准备，未能深入探索和规划内容，导致体系建设和标准化作业脱节。

2、开发标准化作业的员工本身对作业流程不熟悉，与一线操作员工之间没有做好协调工作，制定的标准化作业流程过于笼统或过于严苛，难以落实，与预期效果相差甚远。

3、人的思想有待提高，落地实施过程中，员工的思想意识未提高，没有严格执行落实相关工作，严重影响了标准化作业的质量和效率。

4、标准化作业的持续改进工作不到位，所谓优化，是一个不断变化的过程，没有永远的标准化，只有更优的标准化。一项标准化作业实施后，没有及时跟进问题，没有对标准化作业实施进行总结和优化。

推进标准化作业的注意事项：

1、要求高层领导重视，亲自监督；

2、要求中层以下坚决执行；

3、要求全面参与；

4、要求所有领导按照检查时间层层检查；

5、基层管理者要求员工反复培训；

6、标准化作业指导书应不断完善。

最后，企业想在标准作业这方面做好做精，就离不开数字化工具的辅助，细数目前各大知名企业乃至世界500强，都有着数字化工具设备的应用。其中应用较广泛的即VIOOVI ECRS工时分析软件，这款软件融入了人工智能和ECRS法则，可以进行在线工时分析、作业分析、浪费分析等，输出的数据可以帮助企业搭建IE数据中心、IE应用中心和IE算法中心，可以说是帮助生产企业进行标准化作业的硬核工具。