易我文化系列课自开课以来，受到了易我员工的一致好评和热烈欢迎。2023年6月20日，易我文化系列课再次发力，《战略方向定位》讲座如期举行，并且取得了圆满的成功。

本次讲座特别邀请易我总经理——万建华先生为大家授课，他从易我战略规划出发，为大家解读公司愿景、使命以及战略方向，从宏观层面剖析了易我面临的挑战，同时提出了对易我人的要求。

01

在讲座伊始，万总提出了“战略”的普遍概念，并且抛出了“蓝海战略”、“长尾战略”等经典战略，强调战略是实现企业愿景和使命的关键，逐步引导大家对战略进行深层次思考。

 

在战略概念的分享环节中，万总教会我们如何从宏观和微观的角度来思考，并将其应用到团体或个人发展中，抓住机遇，应付挑战，助力推动易我的发展。

02

为了帮助大家更加深入地理解战略，万总精心地为大家准备了一场别开生面的竞争模拟实验。

 

在市场竞争模拟实验中，营造了一个竞争异常激烈的市场环境，让我们切身感受到商业竞争的残酷性，并学习如何保持优势来获取成功，增强了我们的战略思维、决策能力和团队合作精神，指引我们从全局的角度来看待机遇与挑战，应对变化和竞争，从激烈的竞争中脱颖而出。

03

企业文化对提升员工的士气、增强组织的凝聚力、实现共同目标都是至关重要的。

万总对易我企业文化进行了全方位的解读，易我以“致力于为全球用户呈现安全、便捷、卓越的数字化体验”为使命，秉承“以用户为中心，让用户的问题更容易解决”的核心价值观。

 

万总表示，在未来，易我将继续深耕数字化领域，以技术创新为导向，让用户的数字化体验更美好。

04

在《战略方向定位》讲座中，万总从战略内涵、竞争策略以及企业文化等方面进行讲解，培训内容深入浅出，将理论与实际案例相结合，增加思考深度，听后受益匪浅。

 

我们通过系统而全面的培训课程，深入地学习公司的使命、愿景和核心价值观，有助于营造高契合度、高认可度的企业文化氛围，凝心聚力，奋楫启程，共同实现易我的长远目标。易我文化系列课《公司产品布局发展变化》讲座将于2023年7月初举行，敬请期待！