当初道叔刚入广告行业，与同事经历了一次困扰的头脑风暴，老板让他们想出一个大集团公司年会的主题口号。我们7-8个团队成员耗费了一个下午的时间，提出了几十个提议，但最终硬是没有一个能满足需求。

许多人可能也有过道叔这样的经历。头脑风暴在品牌和营销中是一种常见的方法，然而，如果使用不当，效率往往极低。这里我要分享有效执行头脑风暴的进程。

首先，我们要理解头脑风暴的目的：激发一组人的无限自由联想和发言，以产生新的解决方案。

因此，头脑风暴强调的是“广而不深”，注重的是数量而非质量。但是，大量的创意碰撞后可能会产生好的点子。

一个成功的头脑风暴通常会经历三个阶段：

阶段一：准备阶段

首先是准备会议场地和安排会议时间，会议时间应在一小时左右，不超过两小时，以防参会者疲倦，失去创意动力和兴趣。其次是确定会议的组织者、明确研讨主题和目标。此外，准备必要的工具，如白纸、笔等，选择一位记录人，将大家的创意要点迅速记录下来。

阶段二：激发创新思维阶段

在这个阶段，会议组织者应了解和回顾头脑风暴法的目的、精神实质和做法，以组织参会者进行深度讨论。重要的是，这个阶段的讨论要有以下几个注意点：与会者间平等，没有领导和被领导的分别；与会者依次发表意见，不批评指责他人的观点；鼓励提出大胆创新的想法，接纳不同角度的思考；将每个人的观点都记录下来；直到无人发言为止。

阶段三：整理阶段

在这个阶段，需要将每个人的观点再重述一遍，让所有人认识到每一个观点；去掉重复的和无关的；然后对各项建议进行评价和论证。

实行头脑风暴时，有两个重要事项需要注意：

1、每次只解决一个问题，有一位主持人来限制讨论范围有助于提高效率，避免思维过于发散。

2、在参加头脑风暴会议前，每个参会者都需要充分的准备，否则也会导致会议效率低下。

只要掌握了以上的几个要点，你的头脑风暴就可以顺利而有效地进行了，赶快动手试试吧！