经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定，中国大陆地区2023年第三期PMP®认证考试定于8月19日举办。考生须认真阅读下文，知悉考试安排及注意事项，并遵守考试有关规定。

考生须认真阅读下文，知悉考试安排及注意事项，并遵守考试有关规定。

1.在报名前请考生做好本网站用户注册、信息绑定等报考准备。本报名网站设有考生身份实名公安验证功能，考生在注册登录时提交真实姓名、证件类型、证件号等个人信息后，可完成公安验证。

2.请考生务必查看本网站导航栏“关于考试”中的所有内容，了解考试报名流程，在PMI网站申请考试资格有效期。对于报名中考生PMI ID填写项，请各位考生登录个人的PMI账户，依次点击MY PMI—Dashboard查看PMI ID并将其复制粘贴在本网站，确保填写正确，避免错填造成无法考试的后果。

3.建议考生在报名前尽早完成准备，并根据各地报名开放时间合理安排本网站报名缴费工作。由于报名材料审核需要时间，如果考生在临近报名截止时间提交报考信息，一旦报名截止，且材料审核又未通过，考生将失去报名修改权限，导致报名不成功，无法参加本次考试。

4.本次考试报名实施考试考位释放机制，请考生提交报名信息后，及时关注本网站个人账户报名信息审核结果。考生须在个人账户收到审核结果的48小时内,登陆个人账户进行下一步操作（未通过的修改并重新提交报名信息；通过的进行缴费），超过48小时未完成操作的，系统将释放已锁定的考位，考生需重新报名。请注意：如考生个人账户收到审核未通过结果的时间距离最后报名截止时间不足48小时，考生须在报名截止前修改并重新提交报名信息，报名截止后考生将失去报名信息修改权限，导致报名不成功，无法参加本次考试。

5.本次考试新增PMI风险管理专业人士（PMI-RMP®）认证，该认证介绍等有关信息可登录PMI、PMI（中国）官网查询。

6.本次考试报名系统开启了验证码识别及后台监控，报考时严禁使用不正当手段恶意干扰网站正常运行，否则由此引发的一切法律责任和后果，由操作者本人承担。

7.考生登录本网站个人账户后可在“我的考试”中查询所在考点联系方式或在本网站导航栏“合作机构—考试机构”中查询相应城市考点咨询。

注意！23年8月PMP考试将使用第七版《PMBOK指南》！

《PMBOK®指南（第7版）》的主要变化。

相比《PMBOK®指南（第6版）》，最大的变化，是五大过程组变成了八大绩效域，十大知识领域升级成了项目管理十二原则，如图：

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另一个重要变化是从系统视角论述项目管理。这一转变始于将系统视角的价值交付作为《项目管理标准》的一部分，并继续呈现《PMBOK® 指南》的内容。该“价值交付系统”部分改变了原有视角，即从项目组合、项目集和项目治理到重点关注将它们与其他业务能力结合在一起的价值链，再进一步推进到组织的战略、价值和商业目标。

和新版大纲的观念相同，重心在人即干系人身上。

新大纲理念： 项目管理实践中所必备的高层级知识领域 项目经理在每一项领域中的基本职责 项目管理人士在与任务相关工作的演示示例

敏捷的占比很大，接近甚至超过50%。

重点复习敏捷管理的内容，新考纲里敏捷的知识点是一大重点，旧版考纲(第六版)中，有部分是敏捷的知识，比如敏捷思维，看板方法，迭代，发布，backlog等。

新版PMP®考试从生命周期项目管理方法论改为预测型和敏捷型均考，纳入近一半的Agile（敏捷项目管理）实践。敏捷宣言、原则和方法论也变成一个必考内容。总的来说，新版PMP®考试大纲就是一个更灵活、更敏捷，更注重实际场景的新结构。

在考试答题的过程中，可以遵循以下几个原则：

（1）先答简单题，后答难题

对于那些一眼就能看出答案的题目，我直接作答；对于那些需要花费更多时间思考的题目，我先标记起来，等到做完所有题目后再回头处理。

（2）排除错误选项，缩小范围

对于那些有多个选项看起来都很合理的题目，我尽量从逻辑上或者经验来排除明显错误或者不符合要求的选项，从而缩小选择范围。

（3）注意题干中的关键词，抓住问题的本质

对于那些比较绕口或者模棱两可的题目，我仔细阅读题干中的关键词，比如最优、最佳、首要、最重要等等，以及题目所给出的情境信息，从而抓住问题的本质和重点。

（4）保持自信和冷静，不要犹豫或者改变答案

对于那些自己不太确定或者感觉有疑问的题目，我尽量根据自己的第一印象或者直觉来作答，并且相信自己的判断。除非发现自己明显答错了或者漏掉了某些信息，否则不要轻易改变答案。

（5）忽略看不懂的机翻，直接看英文

按照这样的方法，在规定时间内完成了所有题目，但是时间紧张，根本来不及检查。

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