信创已经成为了国家的战略规划，自2022年起，国家已全面推动国资企业的信创改造工作，要求到2027年底，对综合办公、经营管理、生产运营等系统实现“应替尽替、能替则替”。其中，门户、OA、邮件、档案、党群、纪检监察等综合办公类系统，需要完成全栈式替代。

泛微数字化信创办公平台，为组织提供全栈式信创环境下的数字化办公、数字化内控、数字化运营、数字可信及信创低代码平台的一体化解决方案。

产品方案覆盖统一门户、事务审批、知识文档、公文管理、无纸化会议、数字档案等协同办公场景，还包括组织的销售、合同、项目、采购、客服、人事、财务等经营管理类场景，方案涵盖了87个细分行业，满足不同组织、不同阶段的信创建设需求。

并且通过开放的信创低代码平台，根据组织需求快速构建各类数字化应用场景，在平台上进行扩展与研发，让业务可持续发展。

 泛微信创平台，满足组织办公、管理、业务需求

一、综合办公系统

“以人为中心”的数字化办公平台

统一门户平台：

聚合展现组织内外部的信息与数据，围绕岗位角色，为所有用户提供一个信息聚合的工作中心，从而实现统一身份、统一应用、统一待办、统一数据，打破人找事、让事情主动找人。

事务审批：

数字化流程贯穿组织行政事务、管理和业务，包括公文、费用报销、合同处理、行政办公、后勤管理、投资决策等所有制度流程都可以通过流程引擎实现落地。

数字化公文：

从公文的收发文流转、签发、用印、分发、归档、统计、交换的全过程电子化管理，提供丰富智能化组件，圈批圈阅、自动收文等，使得公文更加易用。

数字化会议：

从会前议题提报、可视化会议资源、会务安排、会议冲突提醒、会议资料上传、会议布局排座、会议大屏、会议签到、会议纪要、会议决议管理等一站式的会议管理。

数字化督办：

从督办事项发起、分解、审核、执行、处理、反馈、监控到分析的PDCA全闭环管理。

数字化档案管理：

泛微档案管理系统可管理：纸质档案、电子档案、电子会计档案、数据文档、用户行为日志等，为组织实现业务档案一体化，档案应归尽归。

党建管理：

通过流程审批与台账管理形成组织与入党管理业务闭环，协同财务管理、合同管理、印章管理实现党群全方位管理。

工会管理：

建立工会管理者与职工会员的纽带，将工会运营中涉及的信息内容高效转达给有关部门、有关职工。

二、信创环境下的经营管理

内部共享服务、内控管理一体化

1、数字化经营平台

营销管理：

实现从客户库、销售行为、销售费用、商机库、产品报价、投标管理等覆盖销售全生命周期的管理模式，盘活客户，挖掘客户需求，催生商机。

合同管理

实现从合同起草、审批用印、数字档案、履约控制、风险监控、数据报表等覆盖合同全生命周期的管理模式。

采购管理：

从采购需求、采购过程、供应商管理、合同签订、三单匹配等覆盖采购全生命周期的管理模式。

客服管理：

从项目移交、客户卡片、客服交流、自助服务、满意度调查、客服二次销售等全程数字化。

2、内部服务中心

财务共享：

将流程融入业务管理，实现预算、报账、核算、资金的一体化高效管理。实现商旅预定、电子发票、报销、费控、结算、凭证全过程，高效合规。

人事共享：

构建从招人、用人、育人到留人的动态数字化人才体系。

行政共享：

构建一网通办的行政服务中心，实现内部办事的一站式服务，提升内部办事效率，提升员工自助化的能力。

知识共享：

以知识和业务的相互融合为核心，知识文档统一收集、管理、利用。

信息共享：

RPA机器人，与各类业务场景融合，助力提升信息时效、提升决策能力。

3、建立数字化内控

三重一大：

通过一个应用实现对于制度、事项、会议、执行的全生命周期闭环。

审计管理：

通过统一应用，公文、人事、机关，审计业务等模块建立审计平台赋能业务闭环。

法务管理：

覆盖合同、审批、诉讼、案件、外聘律师等多模块，形成法务全命周期的管理体系，并对分子公司建立流程独立，数据统一的分权管理。

风险管理：

通过聚合企业经营数据，结合制度、流程、权限、审计、法务、纪检为企业建立综合风险管理系统。

合规管理：

实现合规上报、处置、结果反馈等全流程闭环。

印控中心：

对企业内部所有的印章进行统一管理，从印章的制作、授权、使用、变更、废除、监控进行全周期管理。

干部管理：

通过流程落地干部晋升制度，结合数据分析让干部选任更可靠、更规范、更智能。干部的基本信息、履历信息、考核信息、任免信息、培训信息等全面规范和精准管理。

三、信创环境下的生产运营管理数字化

低代码构建各类场景，打通业务上下游

研发项目：

通过工作流打通科研项目过程体系，实现项目从启动规划、执行、收尾结题、评估、成果管理的全过程管理。

工程管理：

与财务、采购协同，全面集成专业软件，关键任务清晰、风险实时反馈。实现从项目立项、项目库、项目管理、项目收款、项目结算、项目验收、项目资料归档等覆盖项目全生命周期的管理模式。

安全生产：

结合企业需求和国家标准，覆盖安全八大标准化管理，包括目标职责、制度化管理、教育培训、隐患管理、风险管控、应急管理、事故管理、数据分析等，协助企业解决多个安全管理场景的数字化转型需求。

价值总结

泛微已成功交付超过3000+信创客户，覆盖了党政机关、事业单位、央国企、金融、军工、医疗、交通、教育等重要行业，并积累了大量的信创交付及实施经验。全国1000+信创实施交付专家，为组织提供集信创适配、技术验证、系统建设、全面推广的一条龙工程。

泛微数字化信创办公平台，全面支持信创软硬件环境，满足全栈式信创的适配要求；预制上百种信创应用，支持快速部署，开箱即用；平台化设计能力，可按用户需求调整与扩展，让用户持续数字化；系统安全规范，符合国家等分保要求。

泛微将不断持续新增信创应用，适配更多信创环境，持续加强性能与安全，为组织提供有生命力的信创办公产品。