2023年5月18日-19日，由中国电子商会、中国汽车信息化推进产业联盟、信息侠联合主办，上海市交通工程协会、 浙江省数字经济联合会联合支持的CIAS 2023第二届中国数智汽车峰会在杭州千岛湖顺利召开。易趋受邀出席此次会议，并发表了主题演讲。

（会议现场）

1.论坛主题分享

本届峰会以 “数启新景·智领未来”为主题，围绕“AI狂潮下的营销变革力量与用户运营”、“企业治理数字化和数字生产”几个专题进行深入探讨。汇聚了业内30多位来自奇瑞、吉利、长安汽车、中国汽研、长城汽车等著名企业的资深专家，分享和展示汽车数字化转型中颠覆性的创新和实践。其中易趋资深咨询顾问刘苗发表了题为《项目管理推进企业数字化转型》的演讲。

（刘苗老师）

2.精彩主题演讲

此次大会现场，易趋资深顾问刘苗老师分享了项目管理推进企业数字化转型的实践方法与经验。刘苗老师提出企业级的项目管理方法和工具可以解决数字化转型过程中面临的一系列问题和挑战、分享了全链路的解决方案，该议题得到了与会嘉宾的高度关注和认可。

（刘苗老师演讲现场）

刘苗老师提到，企业级的项目管理方法会包含战略管理、项目组合管理、项目群管理以及项目管理；自上而下的进行战略规划和项目选择，从而使项目与组织业务目标保持一致。基于这一套方法论，可以建立数字化转型的组织保障：

成立公司级数字化领导小组，规划长期数字化战略，指导数字化转型工作；

按业务领域建立项目组合，项目组合的业务负责人规划投资方向，实现数字化转型目标；

根据业务能力的现状和目标，建立项目群，项目群总监协调多项目，确保项目群收益；

按专业领域和交付内容建立项目，成立跨职能的项目组，执行项目，确保项目成功。

（刘苗老师演讲现场）

如何能使这一套管理方法论切实落地？可以借助数字化平台——易趋。

借助平台可以确保企业内部数字化转型上下一致、前后贯通，加强各相关方的协作，实现自动采集数字化转型的绩效指标，沉淀数字化转型过程中的业务资产。

3.展台剪影

本次大会设有主题展区，易趋携最新产品和解决方案亮相本次展会，吸引了大量参会嘉宾前来交流和探讨。

（易趋展台互动交流）

4.关于易趋

易趋始终坚持自主创新，面向IT、产品研发和专业服务项目提供灵活、全面的企业级项目组合管理产品+解决方案。覆盖组织战略决策、运营管理和项目执行三层面，一方面，通过自上而下的战略规划和项目选择，使项目与组织业务目标一致；另一方面，通过自下而上的数据采集，为管理者分析和决策提供实时客观的数据支持，覆盖项目全生命周期管理，基于业务驱动，通过项目打造数字化组织和运营模式。

在汽车和装备领域，成功为航盛、北汽模塑、延锋安道拓、海马、浙江众泰、中国汽车研究院搭建项目管理系统，助力其数字化转型。

（典型案例）