概要：GJB 5000B将GJB 5000A三级中的LD领导作用划分为二级内容，将组织类目标下沉至二级
借鉴GJB 9001C中的领导作用，结合各个行业优秀的实践，将5000A中的共用目标、实践进行了提炼、总结最终形成GJB 5000B中的领导作用实践域。
目的：进一步强化上层的领导作用，由高层、中层、执行层共同实施5000
领导：指的是领导集体，包括最高管理者、所领导、中层领导、总师、总指挥等
1、与GJB5000A相比的变化
修订（3条）、新增（3条）
本实践域为新增实践域
思想：充分借鉴GJB9001C中的“领导作用”的内容，结合各个行业优秀实践和行业特点，坚持问题（两层皮）导向，将GJB5000A中的部分共用实践进行提炼提升，形成领导作用实践域。
目的：明确各级领导在建立、实施、保持和改进过程等方面的职责，使其更好地发挥领导作用，促进组织业务目标的实现。
修订的主要内容
LD2.1：制定组织级方针和业务目标
修订要点：明确高层领导制定与软件相关的组织级方针和业务目标，并确保其与组织换届和发展战略相适
