现在距离2023年上半年软考仅有一个多月时间了，相信很多考友都进入火热的备考状态了。
为了给备考的考友们减轻备考难点，小编特意为大家整理了软考（中/高级）的一些高频考点——进度管理，希望对正在备考软考的你有所帮助！
活动资源估算的方法
专家判断
多方案分析
出版的估算数据
项目管理软件
自下而上估算
活动历时估算的方法
专家判断
类比估算
参数估算
三点估算
后备分析
制定进度计划的方法和工具
进度网络分析
关键路线法
进度压缩(赶进度、快速跟进)
假设情景分析
资源平衡
关键链法(缓冲)
项目管理软件
应用日历
调整时间提前与滞后量
进度模型
进度控制关注的内容
确定项目进度的当前状态
对引起进度变更的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展
确定项目进度已经变更
当变更发生时管理实际的变更
缩短工期的方法
投入更多的资源以加速活动进程
指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作
减小活动范围或降低活动要求
通过改进方法或技术提高生产效率
