1.一定要认真阅读答案的全部四个选项。

千万不要看到某个选项是正确的，就不看其他选项，因为可能还有更正确的选项。PMP®考的是选项的相对正确程度，而不是绝对正确程度，这与英语水平考试截然不同。可能四个选项都是正确或错误的，你需要选择相对最合适的那个。

注意从PMI的价值观和思维方式来答题，不要简单依据你自己的经验。你的经验有可能不符合PMI的要求。注意学习和掌握PMI推崇的工作价值观，尤其要注意与中国传统价值观的区别。

2.特别注意题目的最后一句话，明白真正要回答的是什么问题。

正确的选项必须是真正回答所问的问题的(外国人比较直肠子，所问即所答)。不要选那个看起来很正确，但与题目的问题不相关的选项。

3.问什么答什么，而且基于题目的内容来回答。

不要自行添加一些不必要的假设前提条件,甚至是生活工作中的不切实际的联想，就题论题。

4.不要被难题吓倒，不要在难题上花太多时间。

对这些题目，花10分钟思考与只花1分钟思考，不见得有什么区别。正常情况下，应该有20〜30道题目比较模棱两可(PMP®考试题目中有25道不计分，PMI协会并不会公布本次考试中究竟抽取哪25道。

管理是在当下做出的相对最优决策，但管理受制于环境因素、项目独特性特点，并没有最好的选择，这也是PMI了不起的地方，倡导的是管理的哲学和精神，并不要求刻板地追求唯一性和正确性)。

 5.不要轻视看似容易的题目。

这些题目，必须百分之百做对，绝对避免因疏忽而做错。

6.如果问你“该做什么”，一般就是问你“紧接着要做什么”。

7.控制做题进度，保证剩余的分钟数等于或大于剩余的题目数。

一般情况下50道题目控制在1小时以内，以留出填涂答题卡的时间。

8.由于不倒扣分数，所以千万不要空着题目不做，拿不准的要猜答案，相信自己的直觉。

9.在做出选择之后，除非你能百分之百地肯定原来选错了，不要修改原来的答案。

第一感觉往往是最可靠的。(在长期的备考过程中，其实你是已经形成了惯性的思考习惯和逻辑，就相信自己的直觉吧)

10.出题者可能故意不把最好的答案写出来。

你可以设想一下最好的答案是什么，然后选择那个最接近该答案的选项。

11.看到一个貌似正确的答案之后，把它作为标杆，看后面有无比它更好的答案。如有，再把后面的这个答案作为标杆，继续往下进行。

12.首先排除明显错误的答案。

如果对剩余的答案仍不知道怎么选，总是选择所剩答案中的第一个或最后一个，以保证选择的随机性。

13.注意那些表示绝对程度的修饰词。

如“总是” “所有” “完全” “从不” “必须”。包含这类词的选项往往是错误的，因为它不留任何余地(太绝对了)。包括“经常” “可能” “有时”等留有余地的词汇的另一个选项，可能是正确的。

14.选项中明显的“答案族”。

[结构上类似，如x增加减少，y增加x减少， 或者性质相同，如猫、狗、猪(都属于动物)，正确答案很可能是其中的一个。 那个明显的“异类”(如“猫、狗、猪、鞋”中的“鞋”)，往往是错误的。(结构化的分类思想是一个非常好的方法，便于排除异类)

15.注意题目中的转折词(但是、然而)与条件词(如果、当……时)，注意双重否定。

16.注意题目中的多余信息。

如表达意思不清的信息、与所问的问题没有关系的信息、可起补充作用但不能决定题目答案的信息，防止把时间浪费在多余信息上。

17.试卷中出现的项目管理术语的中文翻译，可能与你熟悉的翻译不一致(但意思应该是一致的)，你对此一定要有足够的心理准备。

18.如果你的英语比较好，就应阅读英语原文的题目和选项。

以保证对题目和选项的正确理解。如果英语不好，阅读原文有困难，你可以阅读中文题目和选项，但还应尽力阅读答案选项的英文，因为中文翻译可能不能显示出选项之间的细微差别。

19.如果没有把握选哪个答案，可以在全面与片面的选项中，选比较全面的答案，在具体与抽象的答案中，选比较具体的答案。

20.如果某个选项的词汇是你从来没有见到过的，它很可能是错误的选项。

除非你有把握排除另外三个选项，否则不要选它。(当然，如果你现在还不熟悉PMBOK®的术语的话，此条略过)

21.有些题目的情景可能是重复的。

有些题目的网络图(需要你自己画的)可能是重复的。对这些题目，注意不要在重复读情景、重复画网络图上浪费时间(但要注意哪些地方变了)。

22.死抓题眼，从出题人的角度思考。

正确判断题目所考的知识点绝大多数知识点都是《PMBOK®指南》中的或培训班上讲过的。如果判断对了题目所考的知识点，答对甚至猜对的可能性就比较大。对于比较复杂的情景题，如果对答案没有把握，就应仔细分析考的是哪个知识点，然后做出选择。

如果情景题涉及两个或更多的知识点，就必须判断考的是哪个知识点。从不同的知识点出发，答案可能不一样。

23.一次做对（你自己认为是“对”的）每一道题，无特殊情况（情景题特别长，你读来烦躁，拿捏不准的题目），不要回过头来做第二遍。

虽然很多人喜欢对一些不敢肯定的题目做上记号，到最后再来认真考虑，但是作者不提倡这种做法。第一次就把事情做对，这是最有效的方法。

当你第二次再来做一道题目的时候，你需要重新读题，重新开始思考，而这个“重新”是要花时间的，就像工作中的工序转换一样，会无端浪费很多时间。

24.错误的答案往往是：与题目不相关或相关性很小，有其他更具体、更直接或更全面的选项，不是“首先”要做的事情，杜撰出来的说法，本身的说法不合逻辑

如前半句与后半句矛盾，随意创造出来的、实际上不存在的说法，不是《PMBOK® 指南》或项目管理中的一个知识点或主要知识点，错误的计算结果，违反职业道 德与职业责任(如超出权限做决定)，违反《PMBOK®指南》所要求的做事程序， 违反《PMBOK®指南》中的“输入/输出”或“工具/技术”。

25.相信自己，终究成功！

忘记一切技巧就是最高的技巧，你就是你自己。