考题类型

ITTO题

根据关键字考工具技术，输入输出的，所以掌握关键字是重点，典型的ITTO有六个：收集需求工具、质量管理工具、团队建设工具、管理团队的冲突跟了、风险应对的策略以及合同类型。PS：答案是工具技术或者文档、子过程的就是ITTO题。

情景题

情景题是讲了一段故事，叭叭叭~~~满眼都是字，但是这里面没有变更的成分，然后问你下一步怎么办，如何解决问题，或者如何避免这个问题，主要以解决矛盾难题为目标，所以要根据情景题的思路走。PS：题干的故事中没有变更，主要是分析XX的过程。

变更题

变更题就是情景题的一个特例，和情景题不同的是讲了一段故事后，但是经常会提升要更新基准，例如：缩短时间、增加成本、更新范围等，需要安装变更思路走，以严控变更。PS：题干中会出现更新三大基准的故事，就是变更题了。

计算题

计算题没有什么可说的，根据题干提供的信息，套公式即可。PS：EV、CV、SV、CPI、SPI、EAV、EAC、ETC、关键路径法计算、什么树计算、三点估算，记住公式套路即可。

 

做题方法

ITTO法

根据关键字来推断项目经理在做什么子过程，然后找到对应的ITTO作为答案；题目问用什么——大概率是需要选择工具技术；问你需要、审查什么——大概率是需要选择输入；问产生什么——大概率是需要选择输出。ITTO题型中的六个ITTO是一定要非常熟悉的。

关键字法

做题的时候用考场提供的涂卡笔圈出关键字，想想关联到什么知识点上，一划时间、二划背诵的关键字、三划相关子过程。

（小技巧：在划的时候可能会把笔尖划偏了，不好涂答题卡，这个时候要使出洪荒之力，把这一小节弄断，在把笔尖按在草稿纸上使劲的摩擦，就可以涂答题卡了。我考试的时候拆开看了，一共有三支笔芯，放心够用的，就尽情的释放吧。）

顺序法

读完题干很多时候，发现 咦~每个选项都是那么的对，不知道选择什么，这个时候就要选择最优答案。在做题的时候有些答案是用常理无法解释的，这个时候最优答案就背锅了。所以这个时候要认真的看选项，想想有没有前后顺序。然后就狠狠的戳它，轻轻的把答案写在试卷上，继续做下一题。

反问法

实在不知道选择什么，找到主要问题所在/问题的主要矛盾，按照ABCD问自己，真的能解决问题吗？从而找到最优答案。然后你就会想起一首歌，“千万里我选择着你，可是你却并不在意，你不像是在我题里，在题里你是我的唯一，Time and time again you ask me  问我到底选不选你。”，选它就对了。

几个“默认”

进度决定赶工还是快速根据：默认是题干有钱的，如果没有钱，题干描述会给出说明，例如：CPI<1,CV<0,客户解决给钱之类的，此时才认定是没有钱的。

三角估算还是三点估算：默认是三点估算，除非要求用三角估算。

成本计算：EAC（完工估算）默认用典型算法，除非写明类似“假设项目按照原计划进行”才使用非典型。

 

 

风险管理：默认是已知风险，除非写明类型“未计划的风险，意外风险”，此时题干描述的是未知风险。

相关方：默认是已知相关方，除非写明类似“素未谋面的相关方”。

计算沟通渠道：默认是不独立计算PM的，除非写明类似“项目经理有一个N个人的团队，除项目经理外，还有......”

变更题解析

“一切不走变更的变更都是耍流氓，我们需要铁面无私走变更的项目经理”。