【软件工程】第二讲软件过程
文章目录
- 【软件工程】第二讲软件过程
- 1. 软件过程概述
- 1.1 软件工程的金三角
- 1.2 软件过程的定义
- 1.3 软件过程的组成
- 2. 软件生命周期模型
- 2.1 瀑布模型
- 2.2 增量模型
- 2.3 演化模型
- 3. 统一软件过程RUP
- 3.1 RUP最佳实践
- 3.2 统一软件过程RUP
- 4. 敏捷过程
- 4.1 敏捷过程
- 4.2 SCRUM
- 4.3 喷泉模型
1. 软件过程概述
1.1 软件工程的金三角
- 人:完成软件开发的主体
- 技术:提供了建造软件在技术上需要“如何做”的方法
- 管理:提供了质量管理、成本管理、时间管理、范围管理等知识和技能
过程:这是将人、技术、管理结合在一起的凝聚力;过程是产品成本、进度和质量的主要决定因素
1.2 软件过程的定义
Defines who is doing what, when to do it, and how to reach a certain goal.
1.3 软件过程的组成
软件过程,也称为软件生存周期过程,是指软件生存周期中的一系列相关过程,其中过程就是活动的集合,活动是任务的集合,任务要起到把输入加工成输出的作用
活动的执行可以是顺序的、迭代的(重复的)、并行的、嵌套的,或者是有条件地引发的
2. 软件生命周期模型
软件生存周期模型,又称软件开发模型,是软件生命周期的一个框架,规定了软件开发、运作和维护等所需的过程、活动和任务
软件生存周期模型分类:
- 瀑布模型Waterfall Model
- 增量模型Incremental Model
- 演化模型Evolutionary Model
2.1 瀑布模型
最早的软件开发模型,又称为线性顺序模型
- 特点
- 强调阶段的划分及其顺序性
- 强调各阶段工作及其文档的完备性
- 每个阶段结束之前,都从技术和管理两个角度进行严格的审查
- 是一种严格线性的、按阶段顺序的、逐步细化的开发模式
- 适用时机
- 所有功能、性能等要求能一次理解和描述时
- 所有的系统功能一次交付时
- 必须同时淘汰全部老系统时
- 瀑布模型的价值
- 结构简单明了;历史悠久、应用面广泛、为广大软件工作者所熟悉;已有与之配套的一组十分成熟的开发方法和丰富的支撑工具
- 一种较为有效的管理模式:订计划、成本预算、组织开发人员、阶段评审、文档管理,从而对软件质量有一定的保证
- 瀑布模型的风险
- 获得完善的需求规约是非常困难的
- 难以适应快速变化需求
- 系统太大时,难以一次做完
- 反馈信息慢
- 极可能引起开发后期的大量返工,如返工到需求、设计等早期活动
2.2 增量模型
需求和架构确定后,增量式进行开发,构造一系列可执行的版本
- 增量模型的风险
- 需求未被很好地理解
- 一次要求所有功能
- 需求迅速发生变化
- 事先打算采用的技术迅速发生变化
- 长时期内仅有有限的资源/人员/资金
- 增量模型的适用时机
- 需要早期获得所有需求
- 根据需求建立稳定的软件架构
- 中间产品可以提供使用
- 系统被自然地分割成增量
- 工作人员/资金可以逐步增加
2.3 演化模型
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增量现状
- 软件需求在软件开发过程中常常发生改变,想要一次迭代就开发出最终产品是不可能的
- 紧迫的市场期限使得难以一下子完成一个完善的软件产品
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解决方案:演化模型:只要核心能够被很好地理解,就可以进行渐进式开发,其余需求可以在后续的迭代中进一步定义和实现。这种过程模型称为演化模型,它能很好地适应随时间演化的产品的开发
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特点
- 迭代的开发方法,渐进地开发各个可执行版本,逐步完善软件产品。每个版本在开发时,开发过程中的活动和任务顺序地或部分重叠平行地被采用
- 与增量模型地区别是:需求在开发早期不能被完全了解和确定,在一部分被定义后开发就开始了,然后在每个相继的版本中逐步完善
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迭代设计
- 每次迭代都应产生一个可执行的软件版本,每次迭代都包括计划、需求、设计、编码、测试、总结等活动
- 要求有计划的迭代
- 通常有3-9个迭代组成
- 风险驱动:项目的风险越高,迭代就越多;风险越高的工作,越在早期的迭代中执行
- 迭代可以并行、重叠、串行
- 迭代内部的活动可以交叉并行
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演化模型已称为主流
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现代软件过程都采用演化模型
- 统一软件过程RUP
- 敏捷过程(SCRUM、XP等)
- 净室(Cleanroom)软件过程
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演化模型的“子类”
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原型Prototyping
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螺旋模型Spiral Model
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3. 统一软件过程RUP
3.1 RUP最佳实践
- 迭代式开发:迭代式开发允许在每次迭代过程中需求都可以有变化,这种开发方法通过一系列细化来加深对问题的理解,因此能更容易地容纳需求的变更
- 管理需求:RUP描述了如何提取、组织系统的功能性需求和约束条件并把它们文档化
- 使用基于构件的体系结构:RUP提供了使用现有的或新开发的构件定义体系结构的系统化方法,从而有助于降低软件开发的复杂性,提高软件重用率
- 可视化建模:与可视化建模语言UML紧密地联系在一起,在开发过程中建立起软件系统的可视化模型,可以帮助人们提高管理软件复杂性的能力
- 验证软件质量:软件质量评估不再是事后型的或由单独小组进行的孤立活动,而是内建在贯穿于整个开发过程的、由全体成员参与的所有活动中
- 验证软件变更:RUP描述了如何控制、跟踪和监控修改,以确保迭代开发的成功
3.2 统一软件过程RUP
一个二维的生命周期模型,纵轴代表核心工作流,横轴代表时间;共有9各核心工作流,前六个为核心过程工作流程,后三个为核心支持工作流程
RUP是一个风险驱动的、基于UML和构件式架构的演化开发过程
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RUP的四个阶段
- INCEPTION: Define the scope of project
- ELABORATION: Plan project, specify features, baseline architecture
- CONSTRUCTION: Build the product
- TRANSITION: Transition the product into end user community
- 每个阶段的结束都是一个大的里程碑
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阶段和迭代
An iteration is a distinct sequence of activities with an established plan and evaluation criteria, resulting in an executable release ( internal or external )
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一个迭代周期:一个小的瀑布模型
4. 敏捷过程
4.1 敏捷过程
- 敏捷过程
- 敏捷过程很容易适应变化并迅速做出自我调整,在保证质量的前提下,实现企业效益的最大化
- 敏捷过程在保证软件开发有成功产出的前提下,尽量减少开发过程中的活动和制品
- 2001年2月,新方法的一些创始人在美国犹他州成立Agile联盟
- 敏捷宣言
- 较之于过程和工具,更注重人及其相互作用的价值
- 较之于无所不及的各类文档,更注重可运行的软件的价值
- 较之于合同谈判,更注重与客户合作的价值
- 较之于按计划行事,更注重响应需求变化的价值
- 敏捷过程的适用范围:不是到处可适用的
- 需求不稳定、易挥发
- 有责任感和积极向上的开发人员
- 用户容易沟通并能参与
- 小于10个人的项目团队
4.2 SCRUM
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Scrum — 敏捷的软件项目管理
- 1994年由Ken Schwaber和Jeff Sutherland提出
- Scrum一词来源于橄榄球运动,意为两队并列争球
- 过程核心:
- 一个体育队加小队长,全体团队负责拿球向前冲
- 团队成员能够独立地、集中地在创造性地环境下工作
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Scrum的核心准则
- 迭代开发
- 自我管理
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Scrum的过程框架
- Sprint:周期为30天的迭代
- Backing:待办事项表(功能和非功能需求清单)
- Daily Scrum:每日15分钟简会
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Scrum团队
4.3 喷泉模型
- “喷泉”这个词体现了面向对象软件开发过程迭代和无缝的特性。迭代是软件开发过程中普遍存在的一种内在属性。用面向对象方法学开发软件时,工作重心应该放在生命周期中的分析阶段
- 图中代表不同阶段的圆圈互相重叠,这明确表示两个活动之间存在交迭
- 图中在一个阶段内的向下箭头代表该阶段内的迭代
- 图中较小的圆圈代表维护,圆圈较小象征着采用了面向对象泛型之后维护时间缩短了