思维模型：看透本质的思维框架，和它组合个个是王炸（非常详细）零基础入门到精通，收藏这一篇就够了

news2024/11/20 0:39:09

为什么要从「为什么」开始？

如何想到又做到，提高行动力？

知行合一的途径？有用的工具？

剧透一下，读完本篇，你会收获一些王炸组合。

黄金思维圈

Why→How→What

黄金思维圈是西蒙·斯涅克提出的一个思维模型，由三个同心圆组成，由内向外分别是Why（为什么）、How（怎么做）和What（是什么）。

**Why（为什么）：**为什么做这件事，指的是做事的理念或信念、目标或目的。

**How（怎么做）：**怎么做成这件事，指的是做事的方法、措施、途径和过程。

**What（是什么）：**具体是做什么事，指的是事物的行动、现象和结果（产品）。

有些人对这三个要素的顺序有疑义，认为应该是Why（意义）→What（任务）→How（步骤）。其实不然。

为什么会有疑义？

因为这些人没弄明白黄金思维圈中的What的定位。

怎么理解What？

What指的是事物的表象，是具体实施的动作或者具体的成果。

What具体是什么？

What是行，是围绕行动的一系列动作和成果。即我做了什么，有什么成果。

这里我想引用福格行为模型（B=MAP）和一张图来辅助说明。

斯坦福大学行为设计实验室创始人**福格，认为只****有动机（Motivation）、能力（Ability）和提示（Prompt）3大要素同时发挥作用，行为（Behavior）才会发生。**这个就是所谓的福格行为模型。

结合黄金思维圈和福格行为模型，你会发现，思维圈里的Why与福格行为模型的动机（M）相对应，How对应能力（A)和提示（P），What对应行为（B）。

再举个例子，我们常说要知行合一。这里的「知」对应思维圈的Why和How,「行」对应What。

理解了这点，我们就明白为什么What是黄金思维圈的外圈。

为什么从「为什么」开始

动力之源·问题之解·价值之道

为什么从「为什么」开始？有三方面原因：

1.于个人发展而言，意义是力量的源泉**。**

德国社会学家、哲学家马克斯·韦伯曾说过：**「人是悬挂在意义之网上的动物。」**人不仅仅为了生存而活，更是为了意义而活。

我们每个人心中都有一个为什么。这个「为什么」是我们深植内心的目标、理想或信念，是动力与灵感的源泉。

生活在一个快节奏、信息过载的时代，我们时常感到迷茫，找不到方向，陷入拖延症。这往往是因为我们丢失了心中的「为什么」。

因此，从「为什么」开始追问，可以帮助我们看清事物的本质，从复杂的世界中找到方向和答案，追寻意义，重获动力。

2.于事物发展而言，问Why能挖掘问题的本质。

为什么存在这个问题，为什么要解决这个问题？

从「为什么」开始思考问题，可以帮助我们看透问题的本质，从而带动问题的解决。

3.与传递价值而言，好的理念能够深入人心。

人们不会买你「做什么」，他们买你「为什么这样做」。

在宣传产品（理念）、演讲、写作等表达与沟通场景，要想产生成效，就需要与对方产生连结。阐述理念、信念、目的和价值，就能够做到这点。

因为人是追寻意义的动物，从「为什么」开始，可以迅速抓住人们的注意力，让他们有动机、有意愿、有诱因继续关注下去。

5Why分析法

深入探究问题的原因

5Why分析法，顾名思义，就是对一个问题连续提问5个为什么，以追究其根本原因。这种方法是丰田佐吉（丰田创始人）首先提出的，后来被大野耐一（丰田前副社长）打造成丰田生产系统的一部分。

5Why分析法有6个要点：

**1.不限次数，找到根源才停止。**虽然名叫5个为什么，但是并不是只能问5次。目的是找到问题的根本原因，有时可能只要1次，有时要更多次。

**2.客观分析，而不是依据主观。**描述问题或者分析问题时，要根据客观事实来阐述，避免用主观意识来判断。

**3.多个角度，追问各种为什么。**从不同的角度提问，如为什么会发生这个问题，为什么系统无法防止这个问题。

**4.一个问题，可能有多个原因。**一个问题，往往是多个原因的共同结果，不能简单地归为一个原因。

**5.每个问题，都要有对应措施。**在深究问题原因的过程中，需要思考每一个原因的解决方案。

**6.针对原因，需要做反向验证。**在每一层的分析完成后，可行时都应该进行反向的验证，以确定找到的原因是否正确。

结合黄金思维圈和5Why分析法，可以梳理出一条解决问题路线。

主题框架

掌握事情全貌的表达框架

主题框架是一种能帮助所有人掌握事情全貌的表达框架，包括两层：黄金思维圈+沟通三要素。

一层是黄金思维圈，说明目的、做法、结果，能够让对方掌握全貌。

二层是沟通三要素，与对方建立连结。让对方知道我们阐述的内容与他有关，于他有益，这样对方自然愿意花时间和心思。

以「为什么要读某一本书」为例：

一层：

**目的：**为什么要读这本书？想要提高表达能力。
**做法：**书中是怎么解决这个问题的？
**结果：**具体来说，有没有什么技巧？有没有案例展示？

二层：

**目的：**什么要读这本书？想要提高表达能力。这本书是关于表达的。
**关联：**这本书的内容与我何干？对我有多重要？
**效益：**具体来说，我能学习到什么？能帮到我什么？我能获得什么？

结语

讲了这么多，做个总结。

1.黄金思维圈：由内向外分别是Why（为什么做）、How（怎么做）和What（做什么），是知行合一的一个途径和过程（How）。黄金思维圈+福格行为模型=知行合一的王炸。

2.为什么从「为什么」开始：追寻事物的意义，深挖问题的原因，传递内容的价值。

3.Why分析法：结合黄金思维圈，对问题不断问为什么，追究其根本原因，提出措施，行动以解决问题。

4.主题框架：构建黄金思维圈+沟通三要素的表达框架，与对方产生连结，助其掌握全貌，实现价值传递。

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