今日好料(中国农业银行研发中心DevOps规划与实践)
在数字化转型的背景下,企业面临着更加复杂和多变的市场环境,对IT系统的敏捷性和稳定性提出了更高的要求。作为金融行业的领军企业,中国农业银行在其研发中心推进DevOps实践,以实现高效、稳定的研发和运营。本篇文章将详细探讨中国农业银行研发中心的DevOps规划与实践,重点介绍其背景、目标、体系框架以及具体实施路线。
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DevOps的基本概念
DevOps是一种促进开发(Development)和运维(Operations)协作的文化和实践方法,旨在通过自动化和监控的手段,加速软件的开发和发布周期,提高软件的稳定性和质量。DevOps的核心理念包括持续集成(CI)、持续交付(CD)、基础设施即代码(IaC)、持续测试和持续监控。
中国农业银行研发中心DevOps规划与实践
背景与目标
中国农业银行在机构体制改革和数字化转型的背景下,面临着稳态模式与敏态模式并存的挑战。为了提升整体研发效率和运营能力,研发中心加入了企业级DevOps赋能计划,旨在整合开发、测试和运维流程,打通需求、开发、测试、部署、运维五个环节,实现顺畅流转和高效交付。
目标
- 整合为一个平台:通过工具化的开发过程和标准化的开发流程,实现全链路贯通和线上协作,从原来的契约式任务传递模式转变为各角色之间团队共同合作模式。
- 联结三类角色:开发、测试、运维之间的频繁、高效沟通和线上协作。
- 打通五个环节:实现需求、开发、测试、部署、运维的顺畅流转和高效运作。
体系框架
中国农业银行DevOps体系框架包括工具、流程和规范三个部分,核心原则为标准化、自动化和可视化。关键实践包括持续集成、持续交付、自动化部署、自动化测试和运营监控。
- 工具:建立一站式工具平台,包括研发工具链和运营工具链,实现全流程自动化。
- 流程:构建可靠可重复的持续集成与持续交付流水线,涵盖从提交与编译、测试与验证到部署与运维的各个环节。
- 规范:制定统一的研发质量规范和组织规范,推进DevOps体系建设。
实施路线
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工具部分:
- 支撑研发全流程的工具平台,存储研发数据和管理数据。
- 可靠可重复的持续集成与持续交付平台。
- 具备统一数据及环境管理的自动化测试平台。
- 覆盖数据收集、分析、反馈的运营监控系统。
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流程部分:
- 建立持续交付流水线,涵盖需求与计划、持续交付、技术运营等环节。
- 流程包括需求管理、计划与交付管理、配置管理、构建与持续集成、测试管理、代码质量、数据管理、环境管理、发布管理、部署管理、监控管理、事件管理和变更管理。
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规范部分:
- 统一研发质量视图,包括度量模型和过程管理。
- 构建DevOps组织规范,推进PaaS平台的推广使用,营造融合、协作、创新、进取的DevOps文化氛围。
总结
中国农业银行研发中心通过构建DevOps体系,成功实现了开发、测试、运维等环节的高效协作和顺畅流转。标准化、自动化和可视化的核心原则,以及持续集成、持续交付、自动化部署等关键实践,使得研发效率和运营能力显著提升。未来,随着技术的不断进步和业务需求的变化,DevOps体系将进一步完善和发展,为企业的数字化转型提供强有力的支撑。
文章标题
高效协作与敏捷交付:中国农业银行DevOps实践之路
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中国农业银行研发中心DevOps规划与实践
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