今日与JSTO团队一起学习了《战略沙盘推演咨询服务》。通过沙盘体验，我深刻感受到组织与战略就像一张皮的正反两面。在转型过程中，即使战略非常明确，团队成员由于恐惧和顾虑，往往不愿意挑战新的业务，从而难以实现战略目标。
这次体验让我意识到，推动战略转型不仅需要设定明确的方向和目标，更重要的是在组织内部建立起一种支持变革的文化。团队成员需要感受到安全感和支持，才能勇敢地迈出舒适区，积极参与到新的业务挑战中。
这正是我们创建JSTO的初衷之一：在摸着石头过河的过程中，相互搀扶，彼此鼓励，提供支持，共同创新，实现更大的价值。期待未来与更多伙伴一起，推动企业在转型变革中不断成长和发展！
#系统思考&策略性陪伴
