# 作品主题——游乐园综合管理系统 #
作品简介：该获奖作品来自零代码开发赛道。针对一些个人经营、没有统一规范的游乐园，希望通过创建一个简单、高效的系统应用，管理人员能够通过对表单的简单操作就能管理游乐园，如获取工作人员信息、商家信息、实时人流量、游乐设备情况等，能及时反映园区内部存在的问题，避免危险情况发生，保障园区安全。并通过可视化进行分析，及时了解园区整体情况，提高游客游玩舒适度。
零代码应用开发赛道是指使用简道云进行零代码应用开发 ，面向全体高校学生开放，鼓励选手使用简道云开发出有创意、有价值、有解决力的应用。
一、团队介绍
团队名称：三者行
团队成员：陈叶、韩天赐、高浚凯
团队分工：陈叶 图案绘制、示例数据填写并测试
高浚凯 图案绘制、示例数据填写并测试
韩天赐 细节调整
团队成员均为数据科学与大数据技术专业，都有过学科竞赛、数据分析、数据挖掘等相关经验，有着良好的学习习惯，勤学善思，明辨笃行，综合素质较高。团队知识结构合理、优势互补，是一支团结协作、充满激情的优秀团队。在此次项目中，各有分工又互相配合，共同打造出了该作品。
二、作品背景
目前，去游乐园游玩已经是放假时间家庭聚会、朋友小聚、情侣约会的常见项目，在如此市场之下，游乐园规范统一的管理更显得尤为重要，但拥有成熟管理系统的游乐园不常见，除去一些超大型游乐园如环球影城、迪士尼等。
在各个城市中，一个游乐园一般内部都是分散的，游乐项目、商家等只是个人经营管理，没有相对统一的规划，这样往往存在着一些安全隐患。因此，我们希望通过创建一个简单高效的系统应用，管理人员能够通过对表单的简单操作就能管理游乐园，如获取工作人员信息、商家信息、实时人流量、游乐设备情况等，同样工作人员也可以实现上班打卡、采购申请等，问题及时反馈并解决，设置定期巡查等，避免危险情况发生，保障园区安全。最后通过可视化分析，方便快捷并具有使用价值，提高了游客游玩舒适度，对游园统一管理，并有较多联动，具有较高价值。
三、制作流程
1、结构划分
根据游乐场的组成部分进行划分，分为员工信息、资金管理、设备管理、商家管理、游客管理、服务七大部分，然后再进行细分。
· 员工信息
员工信息部分包含了员工基础信息，如工号、姓名、部门归属以及管辖区域等，日常工作安排的信息，考勤、请假信息，离职申请、审批信息；
· 资金管理
资金管理包括了工资表和资金流动表两部分；
· 设备管理
设备管理部分围绕登记、维修、保养、采购四个方面，设计了游乐设施信息登记表、其他设备信息登记表、设备巡检表、设备维修保养表、维修申请表、物资采购申请表七张信息表；
· 商家管理
商家管理主要是商家租赁相关信息，包括了商家基础信息、租房办理、退租办理、缴费信息；
· 游客管理
游客管理部分是为了统计游客游园相关数据，并与资金流动表产生联系，当游客完成门票购买后，会同步在资金流动表里面产生一条收入数据；
· 服务
服务部分涉及到园区公告和游客问题反馈两方面。
2、在线表单设计
利用表单中提供的字段及属性，搭建出适应业务使用场景及逻辑的业务应用场景，如员工信息表、请假申请表、考勤表等。
3、数据管理
对表单提交的数据进行添加、删除除等操作，完善各表单的基本信息。
4、添加智能助手
智能助手可以在满足指定的触发条件后，自动在目标表单中新增、修改、删除数据。如在设备管理部分里的检修表设置了是否需要维修选项，当选是时，智能助手会让维修表自动生成一条数据并且发往管理员，实现信息的自动修改。
5、数据联动
使用“关联其它表单”“数据联动”等手段根据基本信息将各信息表联系起来，使表与表之间产生联动。如通过联动商家管理的五个表，做到商家租房办理后，店铺情况总表会自动更新店铺租用状态，商家信息登记表会添加相关信息。在商家退租后，实现店铺情况总表实现店铺租用状态还原，并在商家信息登记表删除相关信息，减少操作时间。
6、仪表盘设计
利用多样化的图表，将杂乱的数据有归规律地进行可视化展示。
四、作品展示
通过游乐园管理系统能有效地对人事、商家和设备进行管理以及为游客提供更优质的服务，同时能够详细了解资金变动，掌握公司资金流动信息，为公司获得更大利润。
· 员工信息表
通过员工信息表可以了到解所有员工的相关信息，如姓名、工号、年龄、入职状态等等。
· 请假审批表
如果员工需要请假，填写请假表，流程审核通过方可成功请假。
· 设备登记信息表
设施信息登记表记录游乐园所有设施相关信息。每个月会有专门的工作人员进行巡检，并填写设备巡检表，如果设备有问题，则填写维护申请表进行申请维护，这样可以做到防患于未然，提高游乐园的安全性。
· 仪表盘——园区总览
· 仪表盘——资金流动情况
五、分享与总结
通过本次比赛，我们收获了很多。如在需求调研方面，我们深刻认识到了沟通的重要性，做一个项目时应及时与甲方沟通，把其满足需求作为项目的首要目标。在设计应用方面，需要提前对其进行多种测试，并对其做一个可行性评估，若不可行，则需要提出新的解决方案，与甲方进一步沟通；若可行，便以此为基础进行深入开发。在团队合作方面，团队成员需要了解项目各方面细节，这样才可以尽可能地提高团队的效率，遇到问题尽量多讨论，求同存异，才能打磨出更好的作品。
