1688电商运营，数据分析环节中需要关注多个关键指标，以便全面、深入地了解店铺或产品的运营状况。以下是一些主要的指标：

1、流量指标

访客数：反映店铺的吸引力和流量规模。

浏览量：显示页面的受欢迎程度，有助于发现热点页面并进行优化。

点击率（CTR）：衡量广告或页面元素吸引力的指标，有助于优化广告位和页面布局。

运营小贴士：想要提升流量指标，商品的高清大图以及介绍是第一眼吸引顾客的，我们选品时一定要把所有商品的主图、详情图、介绍视频、SKU详情图都铺设好，让消费者浏览商品的同时刺激消费。

添加图片注释，不超过 140 字（可选）

2、转化指标

点击转化率：通过分析点击量和转化量的比例，评估页面或广告的效果。

支付转化率：衡量浏览者最终完成支付的比例，有助于优化购买流程和提高转化率。

询盘转化率：针对B2B平台，衡量潜在客户转化为真实询盘的比例。

3、销售指标

销售额：直接反映店铺的营收情况。

订单量：显示销售活动的频繁程度。

客单价：衡量客户平均购买金额，有助于制定合适的定价策略。

4、客户指标

新客户数：反映店铺的市场扩张能力。

老客户回购率：衡量客户忠诚度和复购意愿。

客户满意度：通过客户反馈和评价来评估，有助于提升服务质量和客户满意度。

5、商品指标

商品浏览量：显示商品的受欢迎程度。

商品收藏量：反映商品的潜在购买意向。

商品加购量：衡量商品被加入购物车的频率，有助于预测未来销售趋势。

商品商上架时间：要关注不同时间段上架产品的销量占比情况。

运营小贴士：通过分析上架时长分布，商家可以了解市场的竞争态势和新品上市的最佳时机，从而制定有效的产品推广策略。

6、供应链指标

库存周转率：反映库存管理的效率。

缺货率：衡量商品供应的稳定性，避免因缺货导致的销售损失。

运营小贴士：选择优质的供应商，可以降低货源相关的问题，具体如何在1688上筛选靠谱供应商，可以查看之前发布过的文章《》

7、竞争指标

市场份额：与竞争对手相比的市场份额大小。

竞品分析：对竞争对手的产品、价格、策略等进行深入分析，以便制定更有效的竞争策略。

8、成本指标

采购成本：商品采购所花费的成本。

营销成本：推广和营销活动的投入成本。

运营成本：店铺日常运营所需的成本，如人力、租金等。

运营小贴士：建议使用全网比价，同时在线对比1688平台同款商品的价格和销售情况，对比不同供应商提供的同款或类似产品的价格，找出性价比高且质量可靠的商品，确保在运费和其他成本考虑下仍能保持合理利润空间，有效降低选品风险，提高供应链的效率。

通过对这些指标的综合分析，可以更全面地了解店铺的运营状况，发现潜在问题并制定相应的优化策略。同时，也需要根据具体的业务场景和目标，选择合适的指标进行重点关注和分析。