2022年这大环境，可以说是我干软件开发这些年来，经历的最残酷的一年，所以做为职场软件开发一员的我，不得不修炼一下真本事。
很多时候不是你不努力，不是你连mysql连的不溜，不是你布局页面布局的不精细，也不是你早出晚归不够上心，只是你没有掌握真正的职场精髓。
目录
1、当然不是送礼
2、有事要真上
3、来点业余功夫
4、领导的喜爱就是我的喜爱
5、注意听领导的话
6、我和领导并非仅仅是同事
1、当然不是送礼
其实很多时候，我们慢慢长大，觉得父辈们已经没有什么可教我们的了 。但是随着时间的推移，他们总是能够不经意间给我们上一课。有一次他们跟我说：快过年了，从家里带一对核桃给你们领导吧，他们肯定喜欢；还有时候劝导我说要不要买点礼品送给领导。我说我们是互联网公司，不时兴那一套。
而且从小家里就是希望我好好上学，上完学好好工作，基本没啥可操心的事情，家里重要的事情也是他们去处理，导致我们这一代很多人几乎遇见特殊的事情就不知道该如何下手，甚至我们这些程序员除了上班，加班，周末就赖在家里了，很少出去走动，所以我们很多时候给人的感觉就是：程序员木讷。
所以，你觉得我会给领导送礼吗？当然不会，先不说互联网公司是否时兴那一套，关键是我根本那不会啊。
还有人说过一个话题：领导早上让我给他买了一杯咖啡，把钱转给我，我要不要收？当然是要收的，你不收反正领导觉得你做作，就这么几块钱，你还给我这里装大方。
不过日常买点零食啦还是可以主动给领导送点的，这不算装，这是敬爱，尊敬的表现，甚至项目上线了，快过节了，你给组内大伙买奶茶，顺带着给领导买一杯，这显得自然，而又大方，很快群里就开始有人竖起大拇指了。
2、有事要真上
其实不管是2022年，还是以往，这都是一个很重要的问题。那就是领导接到了一个重要项目（网站要变灰，需要做到秒级改造，通过server端与前端html配合），或者是说一个很急的小需求（网站要变灰，你改一下页面css，快点上线，上面要的紧），比如领导非常焦急而又不好意思的跟你说：十月一需要加班，事情很急，你看行吗？又比如领导把你单独叫到办公室说：有个页面，明天就要，客户要的很急，你看你时间上可以吗？
都这个时候了，领导问你可以吗？行吗？
这还能不行吗？这个时候其实就是领导的关照啦，他没有找别人，找到了你，你可以装一下，哎呀，领导呀，我明天要去相亲啊，家里催了28年啦，或者是领导呀我手里也有个活，时间有点赶，又或者是你说领导呀我手疼，这个时候话锋一转：但是，我觉得我可以的，我这就开始动工。又或者是你就是个痛快人，啥也不说直接来一句：具体怎么要求的，时间，需求，沟通人等等。
这是机会，绝对的机会，这个时候别说你手疼，只要你还能用一根手指头打字，你就打快点，不行就用俩手打字，就是熬夜，推掉相亲你也要顶住。
3、来点业余功夫
有时候你会发现，工作中能看见自己的组长，能看见自己部门的领导，再往上的领导几乎就很少见了。也只是开会的时候你能看见他，他看不见你，很多时候他甚至不知道公司里还有你这么一个人的存在。
而做为一个普通员工，又没有工作上的交集，怎么办，创造点机会吧给自己。
如果领导吸烟，那么你也可以练一练（当然不是劝你也来两口），兜里装着smoke和fire，关键时刻领导可以左摸右摸，你得知道他在干什么，他这个动作的意义在哪里，你一定以80迈的速度冲上去：嘎巴嘎巴两下，王总好；
领导一般都爱喝酒，能喝酒（如果不能喝饮料吧），你说你平时和大领导没有交集，聚餐的时候你做为一个程序员还那么木讷，人家讲笑话，你也不笑，没上菜之前谁也不说话，你就自顾自的玩手机，就算是你在看3天学会java+python+mysql+html+js+linux，那也不行啊。这个时候，你唯一该做的就是，领导讲话认真看着他，说完该笑了要笑的最朴实，最纯真，你还要主动来几杯，到了大领导那里，你还要想办法多来一杯，最好是用分酒器再给领导倒上，和他再来一杯。
如果这两项你做到位了，可能终于有一天，CY名额到了你头上，报上去了，大领导也许一看，直接用2B铅笔把你选中了涂抹了也是有可能的。
如果真的有了这么一天，那么你这就不是业务功夫了，而是专业功夫。
4、领导的喜爱就是我的喜爱
有个领导为了表示对团队的关怀，会组织打羽毛球，打篮球啥的活动，这个时候你需要做的就是主动报名，踊跃参加，不仅要参加，还要想办法和领导接触上，再不济，围绕着领导捡球，给领导当个啦啦队，不过说实话，给领导当啦啦队的确是件无聊的事，那你就踊跃的上场。
还有个绝招，是我跟一个同事学的，我记得有个同事之前刚换手机没多久，前几天又换了。经过软磨硬泡我才知道，领导换了一个新手机，这同事没事就爱想办法接近领导问这个手机有什么功能呀，像素呀，终于，他也买了一个，他还要问领导这个新手机一些不会用的功能。其实这些功能我都会，但是酒这样，他和领导竟然熟了起来了，而我们还是我们，他已经不是他了。
5、注意听领导的话
我记得很清楚，有一次在会上，领导貌似是吐槽了一下页面加载有点慢，不太好。其实我们很多人没当回事，以为领导也是快速的说了一声，就开始往下说了。有个同事不得了，他记到日记本上了。
好几天我看他也不着急下班，在那里忙碌着，经过一个星期的整理，他整理出了自己网页慢的几点：包含目前业内对于网页性能指标的解释，每个指标的权重，目前公司内部和业内都是用什么测速工具，包括我们和竞品用每个测速工具，每种网络下的指标是多少，然后就开始分析我们和竞品的渲染方式，加载方式，加载资源的多少等等做了分析，搞出了一个文档。
更要命的是，他还写出了后续规划，写的神乎其神的。不过他做的最棒的一件事是争取到了分享的机会，正好是那个领导在场。
这不，年底了，这位同事又开始没日没夜的写升职PPT呢。
6、我和领导并非仅仅是同事
如果说前几条还不好操作，你也没有那个送东西的本事，你平时前后端数据联调是一把好手，一聚餐闻见久味就要吐，甚至是你也不想参加组织的团体活动，更甚至你很木讷，领导不主动说，你就不会仔细听的那种。
这一种情况，让我听后发现是更绝妙的一种拉进和领导关系的办法。有一天周一上班，小张突然到我工位说：你看，这个是领导微信吗？我说是啊，他说周末领导领导跟他借了5W块钱，他借了，但是回想起来，怕会不会有问题。我仔细校对了一下，又用放大镜看了看，的确是没问题。之后过了几天，小李也说了类似的事情，说领导和他借钱，但是小李没有借。我说你一个java开发，你能没有钱，小李就说不想借。但后来开始有了CY名额就有小李（其实我也不确定和这件事有没有关系）。但可以肯定的是，小张那开发技术，现在依然很稳，别管接口调的都么慢，理解需求多么费劲，人家就是稳。
如果说你觉得这件事可能根本就面临不到你身上，你不会得到这个机会，那我再告诉你个办法，你主动跟领导张口吧，这也不失为一次主动争取的好机会。他要是敢把你订到名额上，你就不给他。
