当下了要转行的决心，你又陷入另一种焦虑中——怎么转？毕竟“隔行如隔山”。要知道缺乏经验，你要面对的是旷日持久的努力、未知的付出和回报转换率。

但别忘了，在山与山之间，有一些纵横交错的道路相连，可以让他们更好、更快地迁移到新的行业中。对于一份新的职业而言，很多人觉得自己缺能力。但是很少有人知道，能力分为才干、技能和知识三个部分。

对转行的人来说，最缺的不是知识，而是技能。在专业知识方面。在这个“外事不决问谷歌，内事不决问百度”的时代，知识壁垒已经被打破。

所以如果你够勤奋的话，一般平均能在3-6个月的时间内补足知识的部分。而在技能和才干的部分，如果你能发现和运用你的可迁移能力，就会事半功倍。

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考pmp证书的价值对于转行的如何？

1、参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论和实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。

2、参加PMP认证，您可以获得由PMI颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员。

a、你已经具备了全面的科学的项目管理知识;

b、你已经至少拥有三年以上的项目管理经验;

c、你的上述知识与实践已经得到PMI的检验认可;

3、当你真正掌握项目管理的基本术语，知识及技巧知识和技能;在实际工作中展现出作为项目管理专业人士所具备的能力;对问题分析和提供解决方案有更全面的理解和考虑，更好地理解高层管理者考虑问题的方法和想法，从而能更有效地按照高层管理者的意图完成工作。

4、根据在世界范围的统计，应用PMP项目管理，能够使项目时间缩短10%-30%;使成本降低8%以上;使资源获得统筹整合，大幅度提升资源利用率。

5、由于在国际范围对PMP认证的认可，拥有PMP证书，也是公司项目管理水平的直接体现，很多国际国内的招投标中，项目专业人员(PMP)持证人数，也作为企业实力的考量标准之一。

6、中国越来越多的以项目为核心的企业参与国际国内的市场竞争，都要把提高项目的效益，提高对市场和客户的响应速度，提高客户满意度，作为企业提高竞争力的目标，而要达到这个目标，则必须提升项目管理的水平，所以越来越多的企业启动项目人才的培养。

7、有的公司在录取的时候即对PMP证书持有者优先录用，有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证，有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。总之，项目管理必将提高项目效益、提高工作效率、为企业赢得更大的竞争力。

从以上七大实际用途我们可以看出，参加PMP认证对自身实际的帮助还是挺大的，建议大家参加PMP培训，尽早的通过考试获得证书。