一个产品的诞生，首先从假设需求开始，或者从玩耍的创客开始。
假设需求往往风险很大，你如果没有结合实际的生活经验或者是玩耍经验，凭空在脑子里想到一个东西，要把它创造出来，这样的东西极有可能会遭遇商业上的失败，没人为它买单，就算你投放市场，让他经受市场的磨练，但是这个时间成本和所耗费的精力、财力可能是你无法承受的。
我们详细看看玩耍的创客如何去创造了一个产品，一个工程师或者是一个善于发现问题且比较富有的人，他非常喜欢极限运动，比如滑雪，他觉得自己滑的非常帅，很希望让别人看到他潇洒自如的姿势，希望别人能体会他的快乐。但是没有人给他拍照，用单反呢，又太笨拙，根本就不方便携带，于是他自己就在家捣鼓，折腾，花钱与一堆工程师合作开发，最后就做了一个便携小巧又防水的相机出来，后来他的朋友们都非常喜欢这个产品，愿意为这个产品买单，于是他们就合伙开了个模具，把这个产品量产了，从此这个世界上就有了运动相机的细分市场。这就是gopro诞生的故事。
我们看看gopro的创始人是如何完成这个产品的。他滑雪途中有了这个想法后，他拿出了自己的全部积蓄，找到了一个技术大牛，至于他如何找到这个技术大牛，是在卡片机研发公司的电梯里面的堵到的，还是在科技园区餐厅里面偶遇的，在此不表，反正他跟这个技术大牛说了自己的需求：
1、拍摄滑雪蹦极跳伞等极限运动
2、要小要轻
3、操作要简单
4、要漂亮
于是这个技术大牛做了一个大致的需求分解，把需求进行技术化翻译，让硬件工程师,嵌入式软件工程，结构工程师，都可以按照翻译后的技术文档工作。这个大牛呢，其实就是一个相机领域的系统工程师。比如上面四点如何翻译呢。
1、拍摄滑雪蹦极跳伞等极限运动
a、高帧频防止图像和视频变糊，高帧频做慢动作，捕获瞬间的动作，至少60桢，根据处理器和sensor性能，上不封顶。
b、滑雪场一片雪白，ISP要做针对性的适配调整，白平衡是否会偏掉等
c、滑雪跳伞速度快，高空风速大，收音麦克风要防风处理
d、运动的强度、动作大，相机防摔等级要高
e、雪可能会化成水，要有一定的防水级别
2、要小要轻
a、又小又轻还必须满足续航要求，一场雪没滑完就没电了可不行
b、用多大的镜头？用多少英寸的sensor？（广角120°定焦镜头搭载1/1.8英寸sony sensor）
c、要不要屏幕？不要屏幕，如何取景？（不用屏幕，用一个凸镜取景）
3、操作要简单
a、一个按键就够了，不能再多了
b、一按就拍，一按就停
c、长按关机，长按开机
4、要漂亮
a、相机不能太棱角分明，否则磕到碰到了，人容易受伤
b、按键的位置要方便操作，不能被遮挡
c、要凸显镜头，毕竟镜头大，大家才会觉得成像能力强
d、用相对低调的颜色，让别人感受不到他的存在，因为重点还是运动，而不是相机本身
翻译成这样，其实还不够，但是硬件工程师可以去选型了，结构工程师可以考虑收音孔如何防风，结构强度如何保证了，工业设计师有设计方向了，嵌入式工程师可以去做按键逻辑/操作逻辑/isp调试/视频格式帧率等，测试工程师可以分解环境适应性指标安排试验了。
镜头一般都是镜头厂家设计了，需求方提出要求后，厂家做个大致的光学设计，镜头尺寸就有了，硬件工程师选择了处理器和sensor，主板大小就出来了，在这个基础上结构工程师就可以大致摆放一下，粗略的产品形态就出来了。工业设计师在这个基础上做个造型，建个模，再返给结构工程师，结构工程师根据最终的造型，生成硬件电路板的板框。于是大家各自分工，细化结构设计打手板，PCB设计，调试嵌入式软件，一个商业化的产品就这样诞生了。
