绩效考核时，谁才是最终决定你绩效那个人？

一位网友最近遇到了这样一件糟心事：

季度绩效，直属领导和老板都给了A，人事最后审核时给降成了B，平时和人事没什么工作交集，按理说没有得罪她，她为什么这么做？是不是有小人挑拨？

有人说，因为她想把A给她想给的那个人，但楼主不是那个人。

有人说，观察下人事喜欢什么，投其所好送点东西，送了再沟通。

也有人说，hr只是把领导决策通知给楼主，他们决定不了绩效结果。

有人说，这事只和直属领导有关，楼主被忽悠了，还有一个可能，直属领导想给A，但限于比例被改了，或者因为A超出比例，老板给楼主改了。hr一般不会对业务人员指手画脚，除非碰到反面案例。

有人说，不要看直属领导在楼主面前怎么说，他对上面、对hr提交时肯定给了B。这个领导两面三刀，不值得跟！

更可气的是，这个领导还把锅甩在hr身上。

也有人说，每个团队都有比例要求，可能跟其他团队的人冲突了，楼主领导没争过。

还有人说，也不一定，最后名额超了，hr也会做调整，不过肯定会和主管达成一致。

如果领导告诉你，你的绩效被hr改低了，你该相信他吗？

如果遇到和楼主类似的情况，千万别当傻白甜，领导说什么都信。要知道，绝大多数情况下，决定员工绩效高低的是直属领导和老板，hr大多处于一个通知者的角色。在楼主这个案例里，hr很可能不仅是通知者，还成了背锅侠。

当然，hr在做绩效管理的时候，也会根据比例对绩效进行审核和调整，但调整结果也大多需要跟领导商量决定。

所以，楼主与其纠结自己有没有得罪hr，不如好好想想怎么跟直属领导搞好关系，这样才能更大限度地避免类似情况出现。