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一、项目成本管理概述

成本 即项目的全过程中所耗用的各种成本，它们的总和为项目成本。成本管理 是在预算范围内确保项目团队完成一个项目所需要开展的管理过程，项目成本管理的目的在于确保在批准的预算内完成项目，避免成本失控。

通常情况下，项目中成本失控的原因可能是（案例题常考）：

• 对工程项目认识不足；
• 组织制度不健全；
• 方法不得当；
• 技术制约；
• 需求管理不当。

产品的全生命周期成本 是指产品或系统的整个使用生命期内，在获得阶段(设计、生产、安装和测试等活动，即项目存续期间)、运营与维护及生命周期结束时对产品的处置所发生的全部成本。

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