目录
概述
定义
形式
评审与验收
概述
概念来自PMBOK,这书真的要细嚼慢咽,“可交付成果”多次出现,全书总共出现了288次,贯穿全书,绝对是个核心概念。
定义
可交付成果是在某一过程、阶段或项目完成时,必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务能力。它通常是项目结果,并可包括项目管理计划的组成部分。
一旦完成了可交付成果的第一个版本,就应该执行变更控制。用配置管理工具和程序来支持对可交付成
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评审与验收
概念来自PMBOK,这书真的要细嚼慢咽,“可交付成果”多次出现,全书总共出现了288次,贯穿全书,绝对是个核心概念。
可交付成果是在某一过程、阶段或项目完成时,必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务能力。它通常是项目结果,并可包括项目管理计划的组成部分。
一旦完成了可交付成果的第一个版本,就应该执行变更控制。用配置管理工具和程序来支持对可交付成
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