在日常POC测试过程中，往往遇到：测试计划时间结束才达到测试目标，导致结果未记录；不了解测试达标要求，未达到测试要求，后期大量的工作进行补救；测试遇到的问题，没有充分地相互沟通等问题。
为了将POC测试做得更全面更具代表性，我们需要重点关注以下几个方面：
1、调研充分 确定需求
需要调查充分，明确客户的核心需求，并于客户确认，达成共识。一般建议通过不同的需求搜集手段、评估方法，以原型图的方式形成规范的项目需求规格说明书，并与客户逐一核对校正，最终签字盖章为准。
在进行POC时确认产品的实现情况；在明确核心需求后，将辅助需求进行优先级排序，这些是测试的加分项。
2、执行POC的甲方人员至关重要
执行POC的甲方人员至关重要，其能力、责任心是关键要素。甲方应该认真挑选和指导POC人员，并且要让产品、服务的最终用户参与到POC测试中。如果碰到一个对业务及对方案熟悉的甲方人员那乙方的POC测试过程会比较顺利。
3、明确POC测试关键动作
POC测试环境的准备，切实了解自身的需求和场景，提炼哪些POC测试用例、如何开展测试以及对测试结果进行评价，这些是POC测试中的关键动作，需要我们重视。
4、熟练掌握测试及监控工具
熟练掌握各种性能测试工具及监控工具，能够有效分析测试瓶颈。目前经常遇到的瓶颈包括且不限于：网络瓶颈、测试工具瓶颈、数据库瓶颈、中间件瓶颈、应用瓶颈等。
如我们也可以使用CoCode开发云，确保测试覆盖率。CoCode开发云使用AI，能够自动生成每个需求的正向反向多维度测试用例，提高了提高测试覆盖度和全面性，保障测试质量，减轻测试人员工作量，提高20%-30%工作效率。
5、POC过程结果书面记录
POC过程和结果应保留书面记录，这既是工作成果，也是知识沉淀。每个人需要把自己遇到的场景、问题解决的思路和方法，进行及时总结记录并分享给大家，这样才能持续进步。
