1、产品经理的工作职责
我们通过一个案例来了解产品经理的工作职责。
老板让你给他点餐,你应该怎么做?你需要考虑哪一些方面的问题?
例如:你预算多少,预算是十块钱还是100块还是1000块。有没有忌口,口味等等。
从这个例子来看,其实就是想告诉大家,这个跟我们产品经理做项目其实是一模一样的。
我们做项目之前,刚刚那些提到的问题是,在干嘛?是不是在了解用户的需求,你的需求是什么?你有什么样的要求?
我们从宏观的层面来看看产品经理工作职责。
其实我们在做一个项目之前,其实就是要先去了解需求,这个是产品经理的一个主要的工作职责。
这是宏观的层面,从一些很具体的层面,微观的层面,我们把产品经理的工作分为这几类。
这几类工作都是每一个产品经理在日常工作中都会去做的。不管你做的岗位是初级、中级、高,总监,资深什么的,这个都需要做这样一些工作。
1.1 初级产品经理
实际上一个初级产品他可能需要做的事情如下:
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接需求、画原型、写文档
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开会、开会、开会;
为什么会有三个开会,因为重要的事情要说三遍。
产品经理的工作基本大部分时间都在开会,产品经理内部要开会,项目组要开会,可能UI的内部开会也会把你叫上,开发的内部开会也把你叫上,为什么都要把你叫上呢?
比如说开发那边要开个会,讨论一下这个项目成员的分工。讨论的过程中可能会涉及到这个项目具体该怎么做,有的时候如果进行到一半发现,这个逻辑解释不通,内部解释不通的,可能会把你叫过去,把产品经理叫过去解释一下这个地方该怎么做。
还有就是如果你的文档或者需求没有传达清楚,会这样:
收到设计师、前端、研发、测试的抱怨或投诉(你这需求怎么老是在变…具体需求到底是什么样子的,能不能一次性说清楚?);
如果你的文档或者需求写的很完美,会这样:
收到设计师、前端、研发、测试、老板的称赞…多来几次,升职
加薪不是梦~
1.2 高级or资深产品经理
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带产品团队、培训新人;、
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规划产品发展路线;
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参与设计商业模式;
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负责公司的业务板块;
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......
2、产品经理的主要工作技能和工具
产品经理需要具备的技能:
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必备能力:原型、流程图、结构图、数据分析、业务分析;
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扩展能力:商业思维、学习能力、沟通能力、懂运营;
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加分项:会PS,英语好,懂技术,懂测试;
产品经理常用的工具:
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AXURE、墨刀:制作原型;
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VISIO:制作流程图、泳道图;
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Xmind:制作产品结构图、思维导图;
当然不止以上这些,例如还有一款在线的叫process on的一款软件:
大家可以去体验使用起来了。