实习时间：2022.12 ～ 2023.06

公司是初创公司，主要专精于AIGC方向，之前主要是To C的业务，做三消类游戏。今年刚刚转向To B业务，我去的时候Golang研发团队刚刚组建，所以很多项目还没来得及发展，所以这一次实习中参与了很多项目从零到一的研发，其中如分布式任务调度系统，通用支付框架，这些基础的服务让我收获很大。

项目

公司主要采用的是微服务架构，这一次实习主要负责的项目是BMS后台管理系统、Fantasy App（AI GC）、Payment通用支付框架、Skynet分布式任务调度系统。也协助参与了其它一些项目的开发，比如Marmot、Avata、Vine（作业调度系统）等项目。

BMS后台管理系统

这个项目主要是对公司其它项目进行管理，不对外开放。比如说AI头像这个模块就可以对Ai头像这个项目的任务，套餐，优惠券，分类等模块进行管理。

在这个项目中，我需要去理解公司各个项目相关模块的代码流程，然后根据我的需求查漏补缺，最后接入到BMS系统中。

Fantasy

这个项目功能上来说较为简单，主要是根据用户提供的提示词生成ai图片。它的制作流程是前端发起制作，调用后端api，后端api通过调度服务创建任务，调度服务再去具体的任务处理程序进行处理。最终任务程序处理好之后，再回调任务调度系统。 至于任务调度系统是否回调业务系统，根据情况不同，有不同的处理方案。

我的主要收获第一是项目的安全性——任何app那边过来的数据都是不可信的，起码，是不完全可信。比如购买金币，如果金币是前端app算好之后传给后端，用户就可以截取数据包并且修改数据包，意味着他可以花最低的钱，然后想得到多少，就得到多少金币。

这在之前，我考虑的很少。在这个产品之后，我时常把自己代入到用户的视角，如果我是一个想要搞鬼的用户，我会怎么去进攻？然后做好防护。

我经历了这个产品的一步步迭代，让我看到任何产品的开始，都是很不完美的，是直接将产品扔到市场里进行真刀真枪的演练，然后高速的进行迭代。这让我对处理事情，解决问题也有了另一种解法，就是永远不要想着把事情做完美了再拿出来，我们没有时间精雕细磨，先做，迅速得到反馈，然后再往下说怎么改进。

Payment通用支付框架

这个项目诞生的目的是给公司其它产品提供通用的支付服务，具有支付订单创建，校验，回调业务系统的功能，以及对于通知失败的订单进行一定次数的重试，并记录失败原因，方便后期回溯。

它是基础性的项目，让我增加了很多对于架构的经验，也让我了解了各个第三方平台的支付流程。

站在整个公司的项目生态上来说，左边是之前的方式，每一个业务系统都有自己的一套支付服务，代码的复写率很高，业务系统和支付服务没有解耦，增加了很多运营成本。而现在把支付服务独立出来，就把业务系统和支付服务解耦了，整体上简洁了很多。

从单个项目来说，也把从前的方式修改为了下图右边的形式，使功能和平台之间的关系更明确了，让整个系统的支付流程更简洁，当添加新的第三方支付平台时，不需要做更多的维护工作。

技术文档

除了项目，在实习期间也对团队的推动做了一些事情。挤时间整理了几个入门方面的文档。

第一个是后端入门指南，讲的是从在Go官网下载Go的SDK开始，到最后能把我们公司的代码运行起来，有详细的步骤以及图示。

第二个文档介绍了阿里云平台CI/CD（持续集成，持续交付，持续部署）全流程的方方面面内容，比如创建仓库，创建流水线，部署。

第三个文档是我发现团队中会有信息缺失的问题，常常是我卡在一个地方很久，后来才发现公司已经有相应的解决方案。这个就会让我面对问题的时候，解决起来束手束脚，所以我把我目前知道的，平时研发时所用到的关于我们公司的网站，以及我们公司自研的一些库的地址都整理了进去，并且对这些工具进行描述，以及补充一些基本的使用。

成长是有代价的，我希望我的后来者可以站在我的肩膀上去思考问题，少走弯路。我不嫉妒身边的人超越我，因为我身边的牛人越多，我当然也不会很差。