据研究，国内企业超过 70% 以上的业务管理需求得不到 IT 排期。

由于爆发的业务需求无法被满足，企业的数字化转型过程中充满着危险的 IT 失能陷阱。

01 IT面临的信息化现状

业务管理需求爆发：

在经济增速下行趋势下，企业面临更加激烈的竞争环境，越来越多的CEO开始追求稳健经营，团队精细化管理需求爆发。

而数字化可以有效解决一些传统的粗糙管理带来的问题、实现管理精细化，如数据采集和分析更精确、决策更快速、运营成本更低、信息共享更便利、监控和反馈更及时等等，这些对IT部门提出了较高的响应要求。

IT面临失能陷阱：

据研究，国内企业超过70%以上的业务管理需求得不到IT排期，也直接影响到业务管理需求的响应速度。由于爆发的业务需求无法被满足，企业的数字化转型过程中充满着危险的IT失能陷阱。

（IT失能陷阱：指在企业IT系统建设和管理中，由于多方面因素导致IT管理失灵和失控，从而导致系统重复建设、数据孤岛、信任危机等问题频繁出现。）

02 零代码帮助IT解决创新管理需求

一般来说，创新型业务需求主要出现在以下两种场景中：

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在创新型业务管理系统的构建过程中，零代码产品可以被定位为业务管理的创新工具，帮助企业探索试点新业务，从而帮助企业实现业务流程的敏捷化和高效化。

典型实践案例：海大集团

具体应用场景及作用

1、得益于数据连结，养殖档案归档 1 小时内即可完成

以往：肉鸡批次的养殖、用料、用药信息都处于断层状态，财务资料整理过程繁琐；

现在：饲料、药品耗用是都能区分是哪个批次，便于生产人员对同品种、天龄的批次进行健康情况及体重的对标管理。 财务人员结算时也能够更好计算每批次的成本及利润，每月节省至少 2 天的资料整理时间，也可以更好满足内外部的审计需求。

2、规范养殖过程 3 个关键模块的管理

以往：由于每个批次进苗的日期都不一致，相应的操作时间也不相同，生产人员靠死记往往容易搞把不同栋舍的时间搞混；

现在：设置了养殖过程的关键时间节点提醒，生产人员可以根据提醒内容进行操作，每批次的养殖能减少 2 个工作人天 进行记录。

3、引导用户厘清需求，共同进步

以往：远程对接需求时，业务人员提需求的口头禅基本都是“我想要做这个”、“我想实现 XXX”，提需求之前可能会欠缺思考，着眼于目前影响业务的“大山”，只给我们提“大需求”，而忽略具体内容，后续得一点一点地整理确认，整个需求 确认过程就会延长；

现在：在逐渐引导下，业务部门参与进来，提需求时也会自己整理需求文档，一起讨论该功能能否实现，给我们提供更 多业务上的思考。

03 零代码帮助IT解决周边系统空缺需求

周边系统空缺的需求可被分为以下几类：

零代码可以作为一款万金油修补工具，可以快速响应各类管理需求。

典型实践案例：OPPO苏皖

04 零代码帮助IT满足老系统升级需求

老系统包括了 ERP、OA 等主要业务系统，由于它们的架构老旧，缺乏必要的功能和特性，难以满足当前和未来的业务需求，但考虑企业经营稳定性却无法轻易替换。因此，这些系统需要进行轻量级、逐步过渡的升级、补充和替换。

作为 PC 互联网时代的产物，既有的部分 ERP、OA 系统已越来越跟不上企业发展中爆发的数据管理和分析需求，在用户体验、数据使用便捷性、数据分析能力方面越来越有心无力，成为企业数字化转型中的痛点问题，包括：

• 无法兼容移动端
• 依赖文员
• 管理者使用不便
• 基本数据分析能力缺失
• 系统替换代价高

零代码产品可作为老系统升级工具，帮助企业提升系统功能和用户体验。

简道云走访了百家企业IT部门，结合海大集团、上汽大众、维美德、OPPO（苏皖）、视源股份、庆达西宁波、苏州建设监理等企业的实践案例，产出了《2023企业IT人员零代码应用白皮书》，希望能对被数字化转型困扰的企业IT人员带来一些帮助。

本篇白皮书主要包含如下内容：

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