那我们来看下，如何利用Leangoo管理产品路线图？

首先什么是产品路线图？

产品路线图是一个高层次的战略计划，它描述了产品在未来一段时间可能会如何发展和壮大。

产品路线图确保整个产品团队持续关注产品的目标，帮助产品负责人把握产品的战略方向，调整产品的优先级和产品规划。

里程碑是产品路线图上达成产品愿景的一个个阶段性目标，产品路线图上包括了多个里程碑 。

在Leangoo中创建一个项目，项目类型选择Scrum敏捷开发，系统会自动创建产品路线图、产品backlog、缺陷、迭代看板等。

我们可以直接点开产品路线图看板进行添加一些史诗故事需求。列表可以自定义。

在看板内有介绍每一列需要放置什么内容。可以根据需要做适当的调整。

在Leangoo中，任务是以卡片的形式展示，一张卡片代表一个任务，在卡片内可以：

•详细描述任务信息

•设置实际工时和估算工时

•设置任务的开始截止时间及任务到期提醒

•设置任务之间的关联关系，可关联文档、脑图、项目等。

•设置前后置任务

•设置任务卡片完成进度

•可查看卡片历史轨迹信息

•分享任务卡片

•标签为任务分类

•评论并@成员等 

下面的图便是一个完整的产品路线图看板，可以作为参考：

www.leangoo.com