下面这个场景是是阶段式软件研发场景，适用于采用瀑布模式开展软件研发的企业或者团队。
创建项目
新建项目时，使用“阶段式软件开发项目”项目模板创建项目。
系统会自动创建10个阶段看板（一个阶段一个看板），1个缺陷看板、1个风险管理看板和1个变更管理看板。
阶段式看板结构
1、一个标准的阶段看板包括了：阶段目标，待办，进行中，已完成四个列表
2、使用看板创建工作分解结构，确定阶段目标，对目标进行工作分解。一个阶段看板可以定制多个目标
3、用泳道做阶段目标和任务之间的横向对应。
4、拖拽任务到相应列表以体现任务状态
时间线
除了看板视图，也支持时间线视图，两者可随意切换。
在时间线中可设置任务依赖、任务开始截止时间等。 
阶段式看板内任务卡片
任务是以卡片的形式展示，一张卡片代表一个任务，在卡片内可以：
- 详细描述任务信息
- 设置实际工时和估算工时
- 设置任务的开始截止时间及任务到期提醒
- 设置任务之间的关联关系，可关联文档、脑图、项目等。
- 设置前后置任务
- 设置任务卡片完成进度
- 标签为任务分类
- 评论并@成员等
分配任务
进入阶段看板内，拖拽右侧成员头像至任务卡片上，即为任务指定负责人。
被指派成员会在微信公众号、飞书和leangoo站内收到任务提醒消息。 
缺陷看板
用于跟踪管理产品缺陷，系统内已设定好缺陷处理的流程。（可根据需要自定义流程），一张任务卡片代表一个缺陷，缺陷可关联需求、任务、文件等。
风险管理看板
风险管理看板是对项目风险进行识别、分析、处理和监控的过程,是项目管理中很重要的管理活动，有效的实施软件风险管理是软件项目开发工作顺利完成的保证。 
变更管理看板
变更管理流程是成功交付项目的基础，变更管理确保对在项目环境中的每个变更在实施以前都得以恰当的定义、评估和审批
卡片ID
为了能更好的分配任务、查找任务以及快速定位某个任务卡片，它提供了卡片ID，在项目页面直接开启即可。
跟踪阶段进展
设置好完成列，即可以在项目统计页面看到每个阶段的任务完成情况和整个项目的总进度。
可以通过多种方式统计，卡片数量、工作量等 
成员任务数量统计
成员任务数量统计是统计项目成员在该项目中的所有看板中的任务分布情况
成员项目工作占比
成员项目工作占比统计项目中每个成员在该项目所占比重。（可手动调整项目占比） 
查看缺陷分布统计
缺陷分布统计可以通过不同维度展现项目中缺陷看板内每个列表下的任务分布情况 
项目成员及权限管理
项目内成员可统一管理，可直接从企业内将成员导入项目，为项目设置项目角色、设置项目占比、查看成员参与项目数量及成员所在项目等。
项目文档管理
Leangoo中提供了文档存储，便于团队沉淀经验、共享资源。
•多人共享项目文件
•实时同步上传
•支持文档、图片、视频等资料上传
•可深度关联工作任务，看板中打开任务卡片，可关联文档。
